一、小米VS美的,“互夸式”競(jìng)爭(zhēng)少見
本周,雷軍與美的董事長方洪波的“互動(dòng)”,為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)添了絲溫情。方洪波此前在采訪中“調(diào)侃”小米:“盧偉冰展示的PPT里,大家電要三年進(jìn)中國前三,是想擠下美的、格力還是海爾?”但同時(shí)也坦言,小米的入局打破了家電行業(yè)“相安無事”的固化格局,“我們做了十幾萬字的小米研究報(bào)告,一直在學(xué)習(xí)”。
對(duì)于方洪波的這番言論,雷軍的回應(yīng)延續(xù)了他一貫“溫和”的風(fēng)格:“美的是優(yōu)秀企業(yè),兩家相互學(xué)習(xí),做更好的產(chǎn)品。”這種在戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手、戰(zhàn)略上保持開放,從最初的“警惕”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃瘛皩W(xué)習(xí)”的競(jìng)合關(guān)系,堪稱傳統(tǒng)家電巨頭與互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力碰撞的一個(gè)縮影。它既反映出傳統(tǒng)家電巨頭在面對(duì)新勢(shì)力沖擊時(shí)的復(fù)雜心境,又體現(xiàn)出他們對(duì)新勢(shì)力激活行業(yè)價(jià)值的認(rèn)可。
二、美的“買買買”,暖通版圖再升級(jí)
美的集團(tuán)與全球暖通巨頭喜德瑞的戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為近期家電圈大事件。根據(jù)協(xié)議,美的將收購喜德瑞中國區(qū)生產(chǎn)制造、銷售網(wǎng)絡(luò)及核心技術(shù),并獲品牌授權(quán);而喜德瑞保留部分供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),同時(shí)由美的為海外市場(chǎng)提供鍋爐產(chǎn)品。
事實(shí)上,這已是美的2025年第三筆重要并購,4月收購西班牙廚電Teka(除俄業(yè)務(wù))、2月完成歐洲建筑設(shè)備商ARBONIA氣候部門交割。美的似乎正通過技術(shù)+渠道雙輪并購,快速補(bǔ)齊在暖通、廚電等細(xì)分領(lǐng)域的短板,為全球科技集團(tuán)目標(biāo)鋪路。
公開資料顯示,喜德瑞作為全球100多國布局、7100名員工、2023年?duì)I收23億歐元的“氣候解決方案龍頭”,技術(shù)積淀(尤其壁掛爐領(lǐng)域)與美的形成強(qiáng)互補(bǔ)。
除了大佬互動(dòng)和并購潮外,本周“新品戰(zhàn)場(chǎng)”也熱鬧非凡,海信、華為、小米各放大招,從“放映級(jí)”激光電視到鴻蒙電腦再到“豪華高性能SUV”,誰又在定義“下一代生活場(chǎng)景”?
三、本周海信、華為、小米新品齊發(fā)
1、海信激光電視:家庭影院“卷”到放映級(jí)
5月20日,海信發(fā)布探索X1系列激光電視,首次將IMAX影院同源的雙MCL39激光器、14.5° SST架構(gòu)DMD芯片(原用于百萬級(jí)影院放映機(jī))家用化,配合歷時(shí)五年研發(fā)的納米光譜選擇屏Pro(環(huán)境光遮蔽率87%、亮度1000nits),徹底解決家庭光干擾難題。更驚喜的是,120英寸巨幕支持可折疊設(shè)計(jì)(包裝僅1.7米)、0貼墻安裝(重量僅為同尺寸液晶1/5),讓“客廳即影院”成為現(xiàn)實(shí)。
2、華為鴻蒙電腦:折疊屏+生態(tài)統(tǒng)一首秀
5月19日,華為發(fā)布首款鴻蒙折疊屏電腦MateBook Fold非凡大師:展開18英寸3.3K OLED巨幕(厚度7.3mm、重1.16kg),折疊后秒變13英寸便攜電腦。“玄武水滴鉸鏈”(285mm行業(yè)最大尺寸)解決大折疊屏易形變難題;鴻蒙5系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)與PC生態(tài)統(tǒng)一(150+專屬應(yīng)用、1000+融合應(yīng)用適配)。不過,23999元起的售價(jià),注定其“高端嘗鮮”定位。
3、小米YU7:SU7“兄弟”來了,19.9萬“不可能”
5月22日,小米15周年發(fā)布會(huì)上,雷軍宣布豪華高性能SUV“YU7”(御7)正式亮相。該車基于SU7重新設(shè)計(jì),定位中大型SUV(車長5米、軸距3米),最高續(xù)航835km(96.3kWh磷酸鐵鋰電池),支持800V高壓平臺(tái)(15分鐘補(bǔ)能620km)。雷軍明確表示“19.9萬不可能”,正式價(jià)格及預(yù)售將于7月公布。
四、空調(diào)6月排產(chǎn)要“賭”旺季
2025年一季度零售下滑1.9%,但4月旺季啟動(dòng)后線上零售激增34.8%、線下增12.2%,帶動(dòng)生產(chǎn)加速。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),6月家用空調(diào)排產(chǎn)2075萬臺(tái)(同比+17%),其中內(nèi)銷排產(chǎn)1372萬臺(tái)(同比+35.4%),出口則下滑7.6%。主因:頭部品牌聯(lián)合平臺(tái)用"以舊換新+折扣+服務(wù)"促銷4月零售超預(yù)期;以舊換新擴(kuò)容但部分省份5月補(bǔ)貼已用超半,企業(yè)搶額度提前備貨;2024年同期因陰雨零售下滑,2025年預(yù)測(cè)華北華東夏季高溫日數(shù)超常年30%,渠道提前備貨;二季度是行業(yè)關(guān)鍵期,企業(yè)為年度目標(biāo)加大排產(chǎn)。
五、董明珠孟羽童再搞“回憶殺”?
5月20日,“董明珠與孟羽童將合體直播”的傳聞引發(fā)熱議。孟羽童在小紅書稱“收到前老板微信,心中酸楚與感謝”,格力則回應(yīng)“正在確認(rèn)”。
回溯二人交集:2021年,孟羽童因綜藝《初入職場(chǎng)的我們》成為董明珠秘書,后主導(dǎo)“明珠羽童精選”直播;2023年,雙方因“離職/開除”傳聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)(格力稱其“曠工接私活”,孟羽童則稱“繼續(xù)讀書”)。此次若真合體,或?yàn)楦窳χ辈I(yè)務(wù)注入新流量,但也需面對(duì)“消費(fèi)舊情”的輿論風(fēng)險(xiǎn),畢竟,用戶更關(guān)注的是產(chǎn)品本身,而非所謂的“回憶殺”。
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