一、小米VS美的，“互夸式”競爭少見

本周，雷軍與美的董事長方洪波的“互動”，為行業競爭添了絲溫情。方洪波此前在采訪中“調侃”小米：“盧偉冰展示的PPT里，大家電要三年進中國前三，是想擠下美的、格力還是海爾？”但同時也坦言，小米的入局打破了家電行業“相安無事”的固化格局，“我們做了十幾萬字的小米研究報告，一直在學習”。

對于方洪波的這番言論，雷軍的回應延續了他一貫“溫和”的風格：“美的是優秀企業，兩家相互學習，做更好的產品。”這種在戰術上重視對手、戰略上保持開放，從最初的“警惕”逐漸轉變為如今“學習”的競合關系，堪稱傳統家電巨頭與互聯網新勢力碰撞的一個縮影。它既反映出傳統家電巨頭在面對新勢力沖擊時的復雜心境，又體現出他們對新勢力激活行業價值的認可。

二、美的“買買買”，暖通版圖再升級

美的集團與全球暖通巨頭喜德瑞的戰略合作協議，成為近期家電圈大事件。根據協議，美的將收購喜德瑞中國區生產制造、銷售網絡及核心技術，并獲品牌授權；而喜德瑞保留部分供應鏈業務，同時由美的為海外市場提供鍋爐產品。

事實上，這已是美的2025年第三筆重要并購，4月收購西班牙廚電Teka（除俄業務）、2月完成歐洲建筑設備商ARBONIA氣候部門交割。美的似乎正通過技術+渠道雙輪并購，快速補齊在暖通、廚電等細分領域的短板，為全球科技集團目標鋪路。

公開資料顯示，喜德瑞作為全球100多國布局、7100名員工、2023年營收23億歐元的“氣候解決方案龍頭”，技術積淀（尤其壁掛爐領域）與美的形成強互補。

除了大佬互動和并購潮外，本周“新品戰場”也熱鬧非凡，海信、華為、小米各放大招，從“放映級”激光電視到鴻蒙電腦再到“豪華高性能SUV”，誰又在定義“下一代生活場景”？

三、本周海信、華為、小米新品齊發

1、海信激光電視：家庭影院“卷”到放映級

5月20日，海信發布探索X1系列激光電視，首次將IMAX影院同源的雙MCL39激光器、14.5° SST架構DMD芯片（原用于百萬級影院放映機）家用化，配合歷時五年研發的納米光譜選擇屏Pro（環境光遮蔽率87%、亮度1000nits），徹底解決家庭光干擾難題。更驚喜的是，120英寸巨幕支持可折疊設計（包裝僅1.7米）、0貼墻安裝（重量僅為同尺寸液晶1/5），讓“客廳即影院”成為現實。

2、華為鴻蒙電腦：折疊屏+生態統一首秀

5月19日，華為發布首款鴻蒙折疊屏電腦MateBook Fold非凡大師：展開18英寸3.3K OLED巨幕（厚度7.3mm、重1.16kg），折疊后秒變13英寸便攜電腦。“玄武水滴鉸鏈”（285mm行業最大尺寸）解決大折疊屏易形變難題；鴻蒙5系統實現移動與PC生態統一（150+專屬應用、1000+融合應用適配）。不過，23999元起的售價，注定其“高端嘗鮮”定位。

3、小米YU7：SU7“兄弟”來了，19.9萬“不可能”

5月22日，小米15周年發布會上，雷軍宣布豪華高性能SUV“YU7”（御7）正式亮相。該車基于SU7重新設計，定位中大型SUV（車長5米、軸距3米），最高續航835km（96.3kWh磷酸鐵鋰電池），支持800V高壓平臺（15分鐘補能620km）。雷軍明確表示“19.9萬不可能”，正式價格及預售將于7月公布。

四、空調6月排產要“賭”旺季

2025年一季度零售下滑1.9%，但4月旺季啟動后線上零售激增34.8%、線下增12.2%，帶動生產加速。據奧維云網數據，6月家用空調排產2075萬臺（同比+17%），其中內銷排產1372萬臺（同比+35.4%），出口則下滑7.6%。主因：頭部品牌聯合平臺用"以舊換新+折扣+服務"促銷4月零售超預期；以舊換新擴容但部分省份5月補貼已用超半，企業搶額度提前備貨；2024年同期因陰雨零售下滑，2025年預測華北華東夏季高溫日數超常年30%，渠道提前備貨；二季度是行業關鍵期，企業為年度目標加大排產。

五、董明珠孟羽童再搞“回憶殺”？

5月20日，“董明珠與孟羽童將合體直播”的傳聞引發熱議。孟羽童在小紅書稱“收到前老板微信，心中酸楚與感謝”，格力則回應“正在確認”。

回溯二人交集：2021年，孟羽童因綜藝《初入職場的我們》成為董明珠秘書，后主導“明珠羽童精選”直播；2023年，雙方因“離職/開除”傳聞鬧得沸沸揚揚（格力稱其“曠工接私活”，孟羽童則稱“繼續讀書”）。此次若真合體，或為格力直播業務注入新流量，但也需面對“消費舊情”的輿論風險，畢竟，用戶更關注的是產品本身，而非所謂的“回憶殺”。