安徽
2025 年 5 月下旬，安徽天健生物環保股份有限公司董事長孟行健率高層赴日本開展以 “技術創新與經營哲學” 為核心的研學活動，為企業戰略升級注入新動能。
研學期間，天健團隊重點走訪盛和塾。作為稻盛和夫經營理念的實踐平臺，盛和塾“敬天愛人” 的理念和 “銷售最大化、費用最小化” 的原則，讓團隊深入思考企業管理。交流中，團隊領悟到阿米巴模式 “培養經營者意識人才”“全員參與經營” 的精髓，與公司自 2018 年推行的 “部門獨立核算 + 全員創新” 機制高度契合。
在八幡市現代農場考察時，農場“向自然學習” 的生態設計理念及有機耕作模式，與天健生物環保餐廚垃圾就地處理技術目標一致，均追求 “減量化、資源化”。這啟示團隊在環保技術研發中，需從自然生態視角尋求可持續方案。
文化體驗環節，伏見稻荷大社千年鳥居與神社建筑，展現日本企業對傳統與創新的平衡智慧，讓團隊感悟到天健應堅守“守護城市環境” 初心；元福寺、奈良公園之行，使團隊深入思考企業發展與文化傳承的關系，汲取自然與人文和諧共生理念，為戰略制定提供文化滋養。
此次研學將經營哲學與行業實踐結合，明確了天健精細化管理路徑，在技術創新、文化賦能等方面取得新突破。未來，天健生物環保將以此為契機，引領環保行業綠色發展。
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