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人效，基本上是現在很多企業管理的核心關鍵詞。

關于人效，有一些基礎又重要的公式，你必須背下來，并且知道應用時的注意事項。

而且這些公式，幾乎所有HRD都爛熟于胸，我們直接開始吧：

1. 人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：人力成本總額 / 總營業成本

2. 人均收入（Per Capita Revenue）：總收入 / 全職員工人數

3. 人均利潤（Per Capita Profit）：凈利潤 / 全職員工人數

4. 人力投入回報率（Return on Human Capital Investment）：（凈利潤 - 人力成本）/ 人力成本

5. 員工流失率（Employee Turnover Rate）：（離職員工數 / 平均在職員工數）× 100

6. 人力資源ROI（Return on Investment）：（員工創造的價值 - 人力成本）/ 人力成本

7. 人力資源效益（Human Resource Efficiency）：員工創造的價值 / 人力成本

8. 人力資源生命周期成本（Human Resource Lifecycle Cost）：從招聘到離職期間的所有人力資源相關成本

9. 員工績效評估比率（Employee Performance Evaluation Ratio）：完成績效評估的員工數 / 全職員工數

10. 人力資源投資回收期（Human Resource Investment Payback Period）：人力資源投資成本 / 年度人力資源節約額

11. 人力資源費用比率（Human Resource Expense Ratio）：人力資源費用 / 總營業成本

12. 員工薪酬比率（Employee Compensation Ratio）：員工薪酬總額 / 總營業成本

13. 人力資源生產力（Human Resource Productivity）：員工創造的價值 / 平均員工數

14. 員工滿意度指數（Employee Satisfaction Index）：滿意員工數 / 調查參與員工數

15. 人力資源開支率（Human Resource Expense Rate）：人力資源費用 / 總支出

需要格外注意的是：

關于人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：

1、 確保將所有與人力成本相關的費用都包括在計算中，例如薪資、津貼、福利和培訓成本等。

2、在比較人力成本率時，要將其與行業標準或競爭對手進行對比，以了解您的組織在人力資源方面的效率和成本水平。

3、考慮不同部門或業務單元的人力成本率差異，這可以幫助您識別潛在的效益改進和成本控制機會。

關于人均收入（Per Capita Revenue）：

1、確保將所有收入來源（例如銷售收入、服務費用等）納入總收入的計算中。

2、考慮只計算全職員工的人均收入，以便更好地了解組織的生產力和收入分配情況。

3、將人均收入與行業標準或競爭對手進行比較，以評估組織的收入水平和競爭力。

關于人均利潤（Per Capita Profit）：

1、確保在計算凈利潤時考慮所有相關的成本和費用，包括人力成本、生產成本和間接費用等。

2、對比人均利潤與行業標準或競爭對手，以了解組織的盈利能力和效益水平。

3、考慮將人均利潤與其他關鍵指標（如人均收入和員工滿意度）相關聯，以獲得更全面的組織績效評估。

這15個公式，你會背誦了嗎？

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