前幾天跟一位組織部門的朋友聊天，他跟我吐槽：“現(xiàn)在年輕人總覺得自己學(xué)歷高、能力強(qiáng)，就應(yīng)該升職加薪，但領(lǐng)導(dǎo)提拔人的時(shí)候，看的從來不是這些。”

我問他：“那看什么？”

他沉思了一下，慢慢說出三個(gè)字：“看人性” 。

見我不解，他掰著手指頭數(shù)：“挑活兒的、沒底線的、管不住嘴的，這三種人，再優(yōu)秀也上不去。”

聽完這話，我挺認(rèn)可的。

晉升提拔，能力只是一方面，如果一個(gè)人的人品德行不過關(guān)，那他能力越強(qiáng)反而危害越大。

1、工作挑肥揀瘦的人

你一定見過這種人：

領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)，他永遠(yuǎn)第一個(gè)舉手：“這個(gè)項(xiàng)目周期太短，我手頭還有三個(gè)報(bào)告沒寫完。”

團(tuán)隊(duì)需要攻堅(jiān)時(shí)，他永遠(yuǎn)躲在最后：“我對技術(shù)部分不熟，讓小王負(fù)責(zé)吧。”

等到評優(yōu)評先時(shí)，他又會跳出來：“上季度我參與了三個(gè)項(xiàng)目，沒有功勞也有苦勞啊！”

這種人也許能力不錯(cuò)，但遇到困難時(shí)總是拈輕怕重，挑著輕快的干，把難啃的硬骨頭推給別人。

記得去年有個(gè)讀者找我訴苦：部門提拔干部，居然提拔了業(yè)績不如他的同事。我問他：“上個(gè)月公司接了個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū)的人物，派誰去的？”他支支吾吾：“我孩子剛上幼兒園，實(shí)在走不開……”

你看，領(lǐng)導(dǎo)不傻，他們心里有本明明白白的賬：關(guān)鍵時(shí)刻挑肥揀瘦的人，能力再強(qiáng)也不能重用。

就像奶茶店瘋狂擴(kuò)張時(shí)，一條街上同品牌開三家店，最后活下來的永遠(yuǎn)是凌晨四點(diǎn)起來備料的店長，而不是只會算毛利率的“聰明人”。

更扎心的是，這種“選擇性努力”正在毀掉相當(dāng)一部分年輕人的前途。

有數(shù)據(jù)顯示，35歲以上求職者中，43%的人是因?yàn)殚L期逃避核心業(yè)務(wù)被淘汰。

2、做人做事人品有問題的人

人品有問題的人，做人做事一般都不重視底線。

這樣的人，一般只在乎利益和得失，當(dāng)面對利益和誘惑時(shí)，經(jīng)常做出見不得人的事情。

比如，背地里陷害別人，搶奪別人的資源。

又比如，領(lǐng)導(dǎo)安排他負(fù)責(zé)的事情，偷工減料，偷吃回扣等等。

有個(gè)做餐飲的朋友說過真事：某店長偷偷把過期食材改標(biāo)簽，每月多賺兩萬塊利潤。老板發(fā)現(xiàn)后不僅沒開除，反而給他升了區(qū)域經(jīng)理——然后悄悄在他管轄的每家店裝了三個(gè)攝像頭。

成年人的世界，容不下僥幸。

有句話說的實(shí)在，職場人品是復(fù)利投資，你今天偷的懶、耍的滑，都會變成明天卡住你喉嚨的魚刺。

3、言行舉止經(jīng)常出格的人

把沒分寸當(dāng)真性情，是職場最幼稚的錯(cuò)覺。

比如，

在客戶群里發(fā)搞笑表情包，覺得“拉近關(guān)系” ；

開會時(shí)打斷領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，自稱“思維活躍” ；

把公司八卦當(dāng)談資，美其名曰“信息共享” 。

管不住嘴的人，遲早引爆整個(gè)團(tuán)隊(duì)，也會自食惡果。

最后總結(jié)

真正的高手都在修煉三種“反本能”：

1. 專挑硬骨頭啃

主動(dòng)接手沒人要的項(xiàng)目（比如開拓下沉市場）

把“這事不該我管”改成“我來試試看”

2. 把底線焊死在基因里

寧可少賺20%業(yè)績，也不碰灰色收入

團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)時(shí)先說“我的責(zé)任”

3. 給嘴巴裝上門栓

重要場合發(fā)言前默數(shù)三秒

話到嘴邊再三思