現(xiàn)場(chǎng)合影
2025年6月10日,管理學(xué)會(huì)(Academy of Management)主席、特拉維夫大學(xué)Coller管理學(xué)院Domberger講席教授、康奈爾大學(xué)Smithers研究所研究主任Peter Bamberger蒞臨北京大學(xué)光華管理學(xué)院。作為光華40年“頂尖學(xué)者學(xué)術(shù)講堂”特邀嘉賓,Bamberger教授以“人力資本可持續(xù)性:驅(qū)動(dòng)因素與組織效能”為主題,為現(xiàn)場(chǎng)師生、校友們分享了基于最新研究與實(shí)踐趨勢(shì)的深刻洞見(jiàn)。
北京大學(xué)講席教授姜鎧豐主持了此次活動(dòng),對(duì)Bamberger教授的到來(lái)表示了歡迎。姜鎧豐表示,Bamberger教授是人力資源管理領(lǐng)域的國(guó)際權(quán)威學(xué)者,深耕薪酬管理、團(tuán)隊(duì)效能、員工福祉等領(lǐng)域研究數(shù)十載,發(fā)表過(guò)120多篇學(xué)術(shù)論文,并出版過(guò)多本學(xué)術(shù)專著,學(xué)術(shù)成就卓越。Bamberger教授此次以管理學(xué)會(huì)主席的身份進(jìn)行訪問(wèn),該學(xué)會(huì)是全球最大的管理學(xué)者組織,擁有來(lái)自110多個(gè)國(guó)家的超過(guò)22000名會(huì)員。Bamberger教授在任期間,積極推動(dòng)了學(xué)會(huì)的國(guó)際化進(jìn)程以及其影響力的擴(kuò)大。
Peter Bamberger
在熱烈的氛圍中,Bamberger教授圍繞“人力資本可持續(xù)性:驅(qū)動(dòng)因素與組織效能”這一長(zhǎng)期關(guān)注的議題展開(kāi)分享。結(jié)合豐富的學(xué)術(shù)與實(shí)踐經(jīng)歷,他強(qiáng)調(diào)學(xué)者與企業(yè)管理者有義務(wù)“推動(dòng)世界變得更好”,尤其應(yīng)聚焦職場(chǎng)人士的職業(yè)健康、心理福祉與工作環(huán)境,為全球人力資本可持續(xù)發(fā)展提供新思路。
當(dāng)前面臨的困境:
人力資本可持續(xù)性發(fā)展亟待關(guān)注
Bamberger教授首先指出了當(dāng)前人力資本可持續(xù)性發(fā)展的困境與重要性,他特別提到,聯(lián)合國(guó)制定的17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)以服務(wù)人類福祉為終極愿景,但當(dāng)前的關(guān)注與研究存在偏向。環(huán)境保護(hù)等議題受到更多關(guān)注,而“人力資本可持續(xù)性”相關(guān)領(lǐng)域,如體面工作的保障、從業(yè)人員健康權(quán)益的維護(hù)等,卻長(zhǎng)期處于邊緣地位。
他強(qiáng)調(diào),“體面工作”并非單純追求高薪與光鮮的職業(yè)外表,而是確保職工群體在工作中享有基本的安全保障與人格尊嚴(yán)。Bamberger教授提到,全球勞動(dòng)者權(quán)益現(xiàn)狀的嚴(yán)峻性令人擔(dān)憂。數(shù)據(jù)顯示,全球每年約有3億從業(yè)人員因工受傷或死亡。這一數(shù)字背后,是無(wú)數(shù)家庭的破碎與社會(huì)負(fù)擔(dān)的加重,凸顯出推動(dòng)人力資本可持續(xù)性發(fā)展的緊迫性。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面,他揭示了短期效率與長(zhǎng)期人力可持續(xù)性之間的尖銳矛盾。企業(yè)往往追求資源的最大化利用,以提升短期經(jīng)濟(jì)效益,但這種模式卻可能損害職工群體的職業(yè)健康與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。據(jù)研究,擁有30年工齡的從業(yè)人員,遭遇非致命工傷的概率高達(dá)75%。工傷事故不僅帶來(lái)直接的醫(yī)療費(fèi)用、生產(chǎn)停滯等經(jīng)濟(jì)損失,更會(huì)引發(fā)家庭貧困、兒童心理創(chuàng)傷等一系列社會(huì)問(wèn)題,形成惡性循環(huán)。
職場(chǎng)問(wèn)題面面觀:
從工作壓力到不文明行為的多重挑戰(zhàn)
Bamberger教授進(jìn)一步指出,當(dāng)下職場(chǎng)生態(tài)中,各類問(wèn)題交織影響著人力資本的可持續(xù)發(fā)展。裁員現(xiàn)象頻發(fā),個(gè)人失業(yè)的漣漪效應(yīng)迅速擴(kuò)散至家庭與社區(qū)。不健康的工作模式更是普遍存在,一些地方存在的“996”工作制與過(guò)度加班現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。研究表明,適度且具挑戰(zhàn)性的工作(如每周51小時(shí))對(duì)健康影響有限,但一旦工作時(shí)長(zhǎng)超過(guò)76小時(shí),將對(duì)職場(chǎng)人士健康造成不可逆的傷害。
Bamberger教授指出,職場(chǎng)層級(jí)與健康狀況的關(guān)聯(lián)同樣值得關(guān)注。傳統(tǒng)認(rèn)知中,高層職位壓力大、死亡率高,但實(shí)際情況恰恰相反。組織高層憑借較高的體檢頻率與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,在代謝疾病方面死亡率較低;而基層職工因長(zhǎng)期暴露在高壓工作環(huán)境中,死亡率反而居高不下。在Bamberger教授看來(lái),工作壓力已成為職場(chǎng)人士的“隱形殺手”。美英等國(guó)研究證實(shí),多數(shù)從業(yè)人員長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài),教師、護(hù)士等職業(yè)群體尤為突出。長(zhǎng)期壓力不僅導(dǎo)致員工身體虛脫,還與病假、心臟疾病風(fēng)險(xiǎn)顯著相關(guān),甚至催生酒精濫用等不良行為。在美國(guó),因工薪階層酒精濫用造成的年度成本高達(dá)每人817美元,同時(shí)還引發(fā)工作場(chǎng)所性騷擾等一系列負(fù)面事件。
Bamberger教授同時(shí)認(rèn)為,績(jī)效薪酬制度作為企業(yè)常用的激勵(lì)手段,也暴露出諸多弊端。研究顯示,績(jī)效薪酬制度會(huì)使從業(yè)人員焦慮和壓力激增5%,對(duì)經(jīng)濟(jì)條件較差的職工影響更為嚴(yán)重,進(jìn)而導(dǎo)致員工流失率上升、心理疾病傳播等問(wèn)題,尤其對(duì)女性和老年職工沖擊巨大。此外,企業(yè)曠工文化、工作場(chǎng)所不文明行為也在侵蝕著職場(chǎng)健康生態(tài)。美國(guó)80%的受訪者遭遇過(guò)職場(chǎng)不文明行為,這些行為不僅損害從業(yè)人員認(rèn)知能力與工作績(jī)效,還會(huì)干擾團(tuán)隊(duì)協(xié)作,降低整體工作效率。
系統(tǒng)性解決方案:
多維度構(gòu)建人力資本可持續(xù)發(fā)展體系
針對(duì)上述問(wèn)題,Bamberger教授從政策、研究、醫(yī)療保障等多維度提出系統(tǒng)性解決方案。在政策層面,他呼吁推動(dòng)跨地區(qū)通用立法,統(tǒng)一勞保裝備標(biāo)準(zhǔn)等,強(qiáng)化監(jiān)管對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,倡導(dǎo)整合斯坦福大學(xué)等機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)因子研究,借助人工智能(AI)實(shí)驗(yàn)量化人力資本可持續(xù)管理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,用數(shù)據(jù)證明保障職工權(quán)益對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期收益的積極影響,例如降低工傷成本可直接提升股東回報(bào)。
醫(yī)療保障體系的完善也是關(guān)鍵一環(huán),以美國(guó)為例,醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋不足導(dǎo)致職工因經(jīng)濟(jì)壓力隱瞞病情,最終因病致貧,形成惡性循環(huán)。Bamberger教授呼吁建立覆蓋全年齡段的普惠性健康保險(xiǎn)體系,為職場(chǎng)人士的健康保駕護(hù)航。
此外,Bamberger教授還強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科協(xié)作的重要性。經(jīng)濟(jì)學(xué)家應(yīng)與企業(yè)管理層緊密合作,深入研究從業(yè)人員心理狀態(tài)與組織機(jī)制的內(nèi)在聯(lián)系,學(xué)者、企業(yè)與監(jiān)管方需共同努力,用實(shí)踐與數(shù)據(jù)證明:對(duì)人力資本可持續(xù)性的投入,不僅能帶來(lái)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)回報(bào),更能顯著提升社會(huì)福祉。
未來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇:
AI、老齡化與新模式下的發(fā)展探索
最后,Bamberger教授提出,在時(shí)代變革的浪潮中,人力資本可持續(xù)發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。AI的快速發(fā)展既給職場(chǎng)人士帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力,也重塑著未來(lái)的工作模式,催生零工經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)。工種與工作環(huán)境的劇變,使得薪酬調(diào)配、工作安排等問(wèn)題亟待解決,相關(guān)研究目前仍處于起步階段,需要學(xué)界與業(yè)界共同探索。
同時(shí),中美等國(guó)面臨的人口老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)峻。隨著退休年齡不斷延后,如何挖掘老年職工的價(jià)值,設(shè)計(jì)適配的工作模式,讓他們?cè)诼殬I(yè)生涯后期依然能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,成為實(shí)現(xiàn)人力資源可持續(xù)發(fā)展的重要課題。歐盟在此方面的實(shí)踐提供了有益參考,其“人永遠(yuǎn)不會(huì)老”的理念,聚焦激發(fā)老年從業(yè)人員的工作潛力,為全球應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn)提供了新思路。
Bamberger教授的分享為學(xué)界與業(yè)界敲響了重視勞動(dòng)者權(quán)益、推動(dòng)人力資本可持續(xù)發(fā)展的警鐘。在多方共同努力下,綜合考量AI沖擊、工作模式變革與人口老齡化等因素,通過(guò)科學(xué)制定政策、跨學(xué)科協(xié)作與實(shí)踐探索,有望實(shí)現(xiàn)人力資本的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,構(gòu)建更加健康、可持續(xù)的職場(chǎng)生態(tài)。
互動(dòng)交流
演講結(jié)束后,Peter Bamberger教授與姜鎧豐教授進(jìn)行了對(duì)話,并回答了現(xiàn)場(chǎng)觀眾提出的問(wèn)題。針對(duì)工作強(qiáng)度與健康發(fā)展的平衡、組織要求與個(gè)人可持續(xù)性的沖突、員工如何反向影響企業(yè)改善勞動(dòng)環(huán)境以及組織行為學(xué)的跨學(xué)科研究發(fā)展等議題,Bamberger教授一一進(jìn)行了詳細(xì)的解答。在互動(dòng)交流中,他提到短期承認(rèn)現(xiàn)實(shí)困境(加班不可避免),中期強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新(重構(gòu)工作意義),長(zhǎng)期寄望AI轉(zhuǎn)型(但需解決分配問(wèn)題),是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要方式。
贈(zèng)送紀(jì)念牌
這場(chǎng)兼具學(xué)術(shù)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)關(guān)懷的分享,為現(xiàn)場(chǎng)的師生、學(xué)者與企業(yè)管理者都帶來(lái)了深度啟發(fā)。活動(dòng)最后,北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)沈俏蔚教授代表主辦方,為Peter Bamberger教授贈(zèng)送紀(jì)念牌,感謝他的精彩分享。
光華40年“頂尖學(xué)者學(xué)術(shù)講堂”
Guanghua's 40th Anniversary Top Scholar Forum
為加快推進(jìn)“雙一流”優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)及學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)2030年整體達(dá)到世界頂級(jí)商學(xué)院研究水準(zhǔn)并兼具中國(guó)特色的建設(shè)目標(biāo),光華管理學(xué)院以40周年院慶為契機(jī),推出“頂尖學(xué)者學(xué)術(shù)講堂”系列活動(dòng),邀請(qǐng)全球頂尖學(xué)者和權(quán)威專家來(lái)院舉辦講座和交流活動(dòng),旨在深度探索經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域的重要科學(xué)問(wèn)題和前沿問(wèn)題,鼓勵(lì)跨學(xué)科創(chuàng)新,拓展研究范式邊界,啟迪新的思想理念,加強(qiáng)國(guó)際前沿學(xué)術(shù)交流,提升學(xué)術(shù)研究的國(guó)際影響力。
The "Top Scholar Forum" series, launched to celebrate the 40th anniversary of the Guanghua School of Management and promote the high-quality development of academic disciplines, brings together top scholars and experts from around the world. Through lectures and academic exchanges, the forum focuses on frontier issues and key topics in economics and management, employing innovative academic paradigms and scientific methodologies. It encourages interdisciplinary innovation and the exploration of practical challenges, showcasing the latest research and sparking new ideas and perspectives. This international platform for academic dialogue aims to enhance Guanghua’s academic contributions and further elevate its global influence in the fields of economics and management.
來(lái)源 |北大光華學(xué)術(shù)資訊
編輯 |王蒙
審閱 |塔娜
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