6月30日，看到“

別看2025年電影數據顯示，上半年累計票房292.31億元，居中國影史上半年票房榜的歷史前三，可是這個漂亮的數據有很大的“隱患”，電影市場的兩極分化，到了不容忽視的地步。

一是這個電影數據中的一大半票房，是由春節檔的幾部頭部電影撐的“門面”，尤其是《哪吒》這部現象級電影，單片票房就拿了150+億元，你算算其他電影的票房還剩幾何？

另一方面是春節檔后的3至6月，電影市場極度冷淡，到目前為止別說平日電影票房，就連幾個小檔期當中的精品電影，也沒有一部超過5億元以上票房，單月票房跌至近十年最低。

整個市場明顯的過度依賴頭部作品，已經讓電影領域極度不健康。

尤其是中小成本的電影，因為質量參差不齊，院線和觀眾都不愛買單，很多電影連回本都難，更糟糕的是因此形成了市場上的惡性循環。

一邊是片方拍的作品“無人可看”，另一邊是觀眾吐槽“沒有電影可看”，雙方都很苦惱。

其實這點作為客戶端的觀眾最有發言權，有網友就直白的說：“現在去電影院，要么奔著頂級特效，要么沖扎實的劇本，優秀的制作去，其他片子很難吸引我們。”

那么問題來了，市面上頭部電影畢竟是極少數，中國這14億的人口，難道每年只等著那幾部頭部電影過日子嘛？顯然不太可能！

所以這次有“東方好萊塢”美譽的“澳淶塢”又站了出來！

電影工作者總會會長王海歌、中國電影制片人學會理事長焦宏奮、中國電影文學學會會長王興東，這三位平時難得一見的行業領軍人物，在“澳淶塢電影集團”啟航時攜手露面，與百余位影視界精英一起為中國影視產業努力。

“三巨頭”對于當下的中國電影市場非常了解，發言沒有過多的口號和廢話，目的非常明確。

在“澳淶塢電影集團”成立儀式上直接公布一項“5年發展規劃”，集團將會投入20億專資專項基金，走出一條"小成本精品化"路線，制作不少于30部優質影視作品。

同時他們還非常關注“中國傳統文化”，希望以現代影視語言重新制作“精衛填海”、“女媧補天”等經典神話，深度挖掘傳統文化寶庫。

甚至連近兩年才盛行的短劇也沒有放棄，將主題系列短劇納入發展計劃當中，全維度的去提高中國內地的影視劇品質。

顯然 “澳淶塢電影集團” 是根據中國影視劇市場進行專項“發展規劃”的，因為“澳淶塢”有自己本身有強悍的背景，不管是技術革新層面，影視制作全流程數字化方面，或者文化交流領域都話語權。

而且他們愿意將這樣的“力量”用在刀刃上，對魚龍混雜的小成本影視劇進行結構重造，不斷調整影視劇供給，希望以“健康”的方式平衡兩極分化的影視劇市場。

在影視市場低迷的今天，澳淶塢逆流而上，體現了對自己極大的信心，有能力為中國影視市場注入一針強心劑。

讓我們的影視劇，不僅有《哪吒》那樣的烈火，也有日常精品的星火，多元化發展，讓每一位觀眾都能找到自己想看的影視劇。

“澳淶塢電影集團”的成立，電影的自制，是澳淶塢全產業鏈發展標志及重要里程碑，標志著其產業布局向專業化、國際化方向的重大升級。這對全國影視觀眾來說是一件幸事，有這樣的電影機構何愁看不到精彩的影視劇。