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市值第一英偉達(dá),被中國汽車澆冷水|深氪

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文 | 李勤 李安琪

編輯 | 楊軒 李勤

“英偉達(dá)強(qiáng)到無敵后,老黃眼中沒有敵人,都是客戶。”

英偉達(dá)市值沖上4萬億美元、成為全球第一之時(shí),黃仁勛訪華,他把中國車企全都夸了一遍,這段視頻全網(wǎng)流傳后,有網(wǎng)友如此調(diào)侃。

但驕陽之下也有耀斑。這些被黃仁勛拉攏的優(yōu)秀車企們,正試圖甩開英偉達(dá)。

“very scary(相當(dāng)可怕)。”

通用汽車高管評(píng)測英偉達(dá)輔助駕駛方案后,在內(nèi)部給出了上述評(píng)價(jià)。今年3月,英偉達(dá)CEO黃仁勛親口宣布了雙方的合作,通用汽車計(jì)劃基于英偉達(dá)技術(shù),打造自動(dòng)駕駛車隊(duì)。他還展示了英偉達(dá)汽車業(yè)務(wù)的蓬勃前景:與豐田、奔馳等都達(dá)成了合作,預(yù)計(jì)2026年,自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)將創(chuàng)造50億美元收入。

但通用本月初的評(píng)審,讓雙方合作蒙上了陰影。據(jù)36氪汽車了解,英偉達(dá)自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將結(jié)果“通知了老黃(黃仁勛)”。

汽車創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,已經(jīng)不是英偉達(dá)第一次碰壁。在通用汽車高管之前,奔馳也給出過類似評(píng)價(jià)。

去年6月,奔馳CEO康林松和他的技術(shù)副總裁在美國參與了上千公里的跨城測試:先后駕駛搭載英偉達(dá)和Momenta的輔助駕駛車輛,往返洛杉磯和舊金山。

讓奔馳掌舵人震驚的是,哪怕在北美大本營,英偉達(dá)的輔助駕駛效果也不如中國的初創(chuàng)公司Momenta。

英偉達(dá)汽車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人吳新宙得知這個(gè)結(jié)果后,也在內(nèi)部表達(dá)了不滿。畢竟Momenta在家門口“踢館”的軟件,只花了不到1個(gè)月調(diào)試而成。

據(jù)36氪獨(dú)家了解,奔馳已經(jīng)將中國區(qū)多款車型的輔助駕駛業(yè)務(wù),從英偉達(dá)手中切給了Momenta。英偉達(dá)的另一個(gè)軟件客戶捷豹路虎,也在另覓輔助駕駛供應(yīng)商。“英偉達(dá)員工在中國基本不對接車企項(xiàng)目了。”

在今天競爭拳拳到肉的中國車市,車企沒有時(shí)間再留給英偉達(dá)。

當(dāng)然,汽車智能軟件業(yè)務(wù),對于英偉達(dá)來說只是小業(yè)務(wù)。即使把汽車計(jì)算芯片的業(yè)務(wù)考慮進(jìn)來——從Xavier到Orin再到Thor,英偉達(dá)已經(jīng)連續(xù)推出多代芯片產(chǎn)品——這部分收入在英偉達(dá)1305億美元的整體收入中占比不到2%。

這部分即便做得再好,以該領(lǐng)域頭部華為智能車BU為例,它去年綜合軟硬件所有服務(wù),全年?duì)I收264億元,英偉達(dá)大約10天就能賺到。

那為什么要關(guān)注這微不足道的小業(yè)務(wù)?

你相信人工智能未來會(huì)進(jìn)入機(jī)器軀殼、走入真實(shí)物理世界嗎?

汽車可被視作沒有手的機(jī)器人,其技術(shù)路線與當(dāng)下極度火熱的具身智能機(jī)器人一脈相承。正因?yàn)檫@種技術(shù)預(yù)見,一年多前,英偉達(dá)已經(jīng)將汽車和機(jī)器人部門合并。黃仁勛也說,他相信未來小米、比亞迪都能造出很棒的機(jī)器人。

智能汽車,業(yè)內(nèi)公認(rèn)是將最先落地的具身智能產(chǎn)品。因?yàn)槠洚a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)足夠成熟,使用場景也相對標(biāo)準(zhǔn)。“如果自動(dòng)駕駛未來幾年不能實(shí)現(xiàn),具身智能就很可能成為泡沫。”有車企創(chuàng)始人告訴36氪。

擁抱汽車自動(dòng)駕駛,約等于擁抱物理世界的人工智能。

技術(shù)發(fā)展的速度可以很快。不要忘記,英偉達(dá)的騰飛是基于AI大模型的飛速發(fā)展,而在兩年半前chatGPT震驚世界之前,英偉達(dá)的市值還不到今天的1/10。


英偉達(dá)CEO黃仁勛

因此,抓住這看似邊緣的小業(yè)務(wù),其實(shí)是件大事情。

不幸的是,雖然車企們過去一直都在追逐首發(fā)英偉達(dá)的芯片,但是從最新一代的Thor雷神芯片開始,在中國市場,英偉達(dá)正面臨批量丟失頭部客戶的風(fēng)險(xiǎn)。

危脅不僅來自專注做輔助駕駛業(yè)務(wù)的華為、地平線和Momenta。

追隨著特斯拉自研芯片的技術(shù)腳步,中國新造車公司無不在推出自研的車載AI芯片。蔚來和小鵬的自主芯片已經(jīng)交付上車;理想的輔助駕駛芯片明年量產(chǎn);小米創(chuàng)始人雷軍也明確表示,自身的汽車芯片將很快推出。

當(dāng)然,推出芯片的難度也是巨大的。海量的難度同樣堆疊在中國車企和服務(wù)商面前。

「英偉達(dá)新款芯片延期風(fēng)波」

去年底,理想汽車不少供應(yīng)商收到通知,原定于今年3月推出的增程L系列改款車型集體推遲至今年5月,所備物料跟隨計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)整。

有理想核心供應(yīng)商人士向36氪透露,這場變動(dòng)正是因?yàn)橛ミ_(dá)Thor芯片未能及時(shí)交付。理想汽車是英偉達(dá)汽車芯片的核心客戶之一,曾首批搭載英偉達(dá)智能輔助駕駛芯片Orin。

而英偉達(dá)最新一代Thor芯片,理想汽車同樣是首發(fā)車企之一。理想主力就是增程車型,該系列2025款的一項(xiàng)重頭升級(jí),就是將智能輔助駕駛芯片升級(jí)為700TOPS算力的Thor U版。

而基于英偉達(dá)Thor,理想汽車還將推出最新一代輔助駕駛技術(shù)VLA(視覺-語言-動(dòng)作)模型,這也是公司人工智能戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。

理想遭遇的Thor交付延期,不是第一次,最早Thor芯片承諾的量產(chǎn)時(shí)間是2024年底。也就是說,從今年3月到5月,幾乎是Thor芯片的第三次大范圍延期。

延期帶來的是真金白銀的銷量損失。從理想L系列改款推出的前后銷量數(shù)據(jù)來看,月銷量差距超過萬輛。換言之,如果理想L系列改款能在3月如期推出,將起碼多賣出2萬輛汽車,對應(yīng)約60億元的銷售收入。

小鵬汽車首先嗅到了英偉達(dá)芯片延期的風(fēng)險(xiǎn)。有小鵬工程師向36氪回憶,去年年中,公司還強(qiáng)調(diào),要以英偉達(dá)Thor的交付為主,自研圖靈芯片只是備選方案。

畢竟從供應(yīng)鏈安全,成本以及產(chǎn)品成熟度等等來看,整車部門都不愿意讓“自研芯片過快上車”。

但是到今年年初,小鵬看到Thor即將多次延期的信號(hào),果斷擱置了Thor平臺(tái)的開發(fā),集中資源,緊急適配自研的圖靈芯片。如今,小鵬的芯片已經(jīng)開始在小鵬新車G7上交付裝車。

車企們原本擔(dān)憂自研芯片成熟度不足,但對比英偉達(dá)Thor上車的艱難體驗(yàn)后,他們釋懷了。

有車企工程師向36氪講述了配合Thor上車的過程,堪稱煎熬。英偉達(dá)最早交付的Thor芯片,存在諸多工程和設(shè)計(jì)問題,“連發(fā)熱控制都沒達(dá)到上車要求,官方宣傳的700TOPS算力,也不再承諾”。

雙方對Thor進(jìn)行了數(shù)輪調(diào)整后,才達(dá)到量產(chǎn)交付效果。但英偉達(dá)原先宣稱的700TOPS算力,實(shí)際目前可釋放的只在500左右。理想汽車今年計(jì)劃在該芯片上部署參數(shù)量高達(dá)40億的VLA模型,但因算力不足,難度陡增。

據(jù)36氪了解,理想汽車已經(jīng)在加快自研芯片的上車進(jìn)度,提前了數(shù)月,計(jì)劃在明年一季度交付上車。


蔚來、小鵬已經(jīng)不在名單,比亞迪、小米、理想都將推出自研汽車芯片

“各家自研芯片上車后,英偉達(dá)芯片還能占多大比重,就不好說了。”有多位車企管理層告訴36氪,長遠(yuǎn)來看,可能只有海外車型需要。

當(dāng)然,自研智能輔助駕駛芯片,本身已經(jīng)進(jìn)入各家頭部車企的戰(zhàn)略進(jìn)程。而Thor的不斷延期和交付不力,只是幫助各家自研芯片上車,踢出了臨門一腳。

「臥薪嘗膽,頭部車企突破了芯片自研」

研發(fā)芯片,對于任何一家車企而言都堪稱冒險(xiǎn)。一輛整車的開發(fā)周期現(xiàn)在大約是18個(gè)月,但是一款芯片的研發(fā),不管是蔚來、理想、小鵬等,幾乎都足足推進(jìn)了4年。

但地緣摩擦不斷升級(jí),斷供的恐懼成了各家車企自研芯片的達(dá)摩克利斯之劍。

過去四年,可以用“臥薪嘗膽”來形容。

踩坑是常態(tài)。不光大量IP需要花錢買授權(quán),“每賣出一顆芯片都要付錢”,而且像EDA(芯片設(shè)計(jì)工具)這種芯片鏈條上的技術(shù)公司,每一家都是巨頭,“每一家的合作也都不好談”。

小鵬汽車CEO何小鵬曾經(jīng)公開講述,小鵬的圖靈芯片曾大幅度調(diào)整過設(shè)計(jì)方案,而且向早期的合作方賠付了一筆巨款。

據(jù)36氪了解,這家合作方是美國的芯片公司Marvell半導(dǎo)體,小鵬汽車最早的芯片設(shè)計(jì)合作方。

可以理解為,Marvell是車企在芯片代工廠臺(tái)積電的“生產(chǎn)資質(zhì)”。Marvell本身是臺(tái)積電的頂級(jí)客戶,車企通過Marvell提供的前端/后端設(shè)計(jì)服務(wù),可以在臺(tái)積電進(jìn)行芯片流片。

一方面,早期小鵬汽車對于芯片的定位是超高制程和頂尖性能,但推進(jìn)后發(fā)現(xiàn),這個(gè)方案成本偏高,幾乎算不過來賬——參與其中的知情人士向36氪回憶。

與此同時(shí),合作方Marvell 在汽車大算力芯片的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)欠缺,最終雙方“和平分手”,小鵬汽車付出的代價(jià)是過億美元的賠償金。此后,小鵬汽車更換芯片集成商索喜科技為合作方。

“在此過程中,你會(huì)受到來自整車和采購從各個(gè)方面發(fā)出的challenge(挑戰(zhàn)),如果沒有何小鵬的堅(jiān)持,一定推進(jìn)不下去。”上述人士感慨自研芯片的曲折。

對大模型能力的支持也考驗(yàn)著從2021年就啟動(dòng)的芯片項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)的Transformer還只是在硅谷流行不久的新興技術(shù),小鵬汽車也是得益于在硅谷團(tuán)隊(duì)提出的意見,在芯片設(shè)計(jì)中加入了相應(yīng)的支持算子。但遺憾的是,放到今天來用,底層的支持依然不夠全面。

蔚來的自研芯片之路也堪稱驚險(xiǎn)。李斌曾公開發(fā)文回憶,“最驚險(xiǎn)的一次是2023年,在芯片前端設(shè)計(jì)即將完成的關(guān)鍵時(shí)刻,一家重要的合作伙伴突然決定結(jié)束中國區(qū)業(yè)務(wù)。”36氪汽車了解到,這家撤出中國的芯片設(shè)計(jì)公司同樣是Marvell。

蔚來的芯片后端設(shè)計(jì)遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),最后硬是自己搭建后端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、去臺(tái)積電申請賬號(hào),一步步推進(jìn)到流片。

也因如此,蔚來的芯片團(tuán)隊(duì)規(guī)模異常齊全,從前端設(shè)計(jì)、后端設(shè)計(jì),到測試,有600多人,接近一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)芯片公司的配置。

車企對汽車芯片的理解有其優(yōu)勢。不少工程師向36氪評(píng)價(jià),蔚來神璣芯片的架構(gòu)設(shè)計(jì)甚至比英偉達(dá)的Thor更為合理,其實(shí)無需迷信英偉達(dá),因?yàn)椤霸谧詣?dòng)駕駛芯片上,其實(shí)大家都在差不多的起跑線上。”


英偉達(dá)CEO黃仁勛

上千TOPS的車端超大算力芯片,英偉達(dá)的確也是第一次設(shè)計(jì)。

有外媒報(bào)道,在量產(chǎn)前,臺(tái)積電工程師發(fā)現(xiàn)了連接兩個(gè)英偉達(dá)Blackwell GPU的裸晶上存在設(shè)計(jì)缺陷,該缺陷會(huì)導(dǎo)致芯片良率或產(chǎn)量降低。黃仁勛此前也公開承認(rèn):“Blackwell有一個(gè)設(shè)計(jì)缺陷,會(huì)導(dǎo)致良品率降低。”

而車企的自研芯片幾乎都已經(jīng)跑出了第一步——據(jù)36氪汽車了解,蔚小理三家首顆自研芯片的成本基本在3-4億美元之間。投入還在持續(xù)增加。理想汽車等已經(jīng)在籌備第二顆芯片研發(fā)。

即便耗時(shí)費(fèi)力,車企自研自動(dòng)駕駛芯片的原因是什么?

降本當(dāng)然是核心價(jià)值之一。李斌曾表示,搭載自研芯片神璣后,可以幫助整車降本達(dá)到1萬元。

但是算法和芯片的高度匹配,是更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。有小鵬人士透露,目前公司的整個(gè)AI技術(shù)棧,都在圍繞圖靈芯片去設(shè)計(jì),包括正在開發(fā)中的基座模型。

據(jù)36氪了解,何小鵬也曾在私下場合表示,“做了自己的芯片之后,才發(fā)現(xiàn)了更多之前沒有看到的好處。”小鵬汽車堅(jiān)持走純視覺技術(shù)路線,因此可以在自家圖靈AI芯片集成兩個(gè)獨(dú)立的圖像信號(hào)處理器(ISP),用于提升車輛在各種光線條件下(如黑夜、雨天、逆光)的感知能力。

理想汽車對大模型技術(shù)在上車應(yīng)用的探索很多,其技術(shù)管理人員也告訴36氪,AI技術(shù)在汽車上的應(yīng)用速度越來越快,即便是英偉達(dá)自身,也在芯片設(shè)計(jì)中考慮不周,要么是內(nèi)存帶寬不夠,要么是NPU的帶寬不足,可能導(dǎo)致算法時(shí)延偏高等問題,“這些都是在具體部署過程中才能發(fā)現(xiàn),如果是自研芯片,反饋和調(diào)整的節(jié)奏肯定更快。”

特斯拉正是憑借自研芯片的支撐,早于行業(yè)一年部署了約30億參數(shù)模型的FSD(輔助駕駛軟件包)。

國內(nèi)新造車公司們也在輔助駕駛軟件上競技,而了解軟件,才能知道芯片怎么做。

這是特斯拉和國內(nèi)頭部車企的優(yōu)勢。當(dāng)下,輔助駕駛正持續(xù)向大模型、大算力芯片方向進(jìn)化。據(jù)外媒報(bào)道,特斯拉全自動(dòng)駕駛FSD的下一代芯片AI 5已進(jìn)入量產(chǎn)階段,算力預(yù)計(jì)達(dá)到2000-2500TOPS。馬斯克透露正在開發(fā)一個(gè)性能更先進(jìn)、參數(shù)量比現(xiàn)在大4.5倍的模型。

中國頭部車企也都將人工智能視為核心戰(zhàn)略之一,而自研芯片、從底層構(gòu)建起AI能力,是他們極想啃下的硬骨頭。

而且,巨大的沉沒成本,意味著自研芯片項(xiàng)目一旦起步,就難以回頭。

「英偉達(dá),不按車廠的節(jié)奏走」

銷量為生命線的車市,交付就是車企和供應(yīng)商的頭號(hào)使命。去年蔚來樂道汽車電池緊缺,寧德時(shí)代這樣的電池龍頭,也要加班加點(diǎn),比原計(jì)劃提前1個(gè)月拉動(dòng)產(chǎn)能。

但是在英偉達(dá),這樣的強(qiáng)交付體系顯然未能建立。過去的GPU市場,英偉達(dá)從來是一個(gè)引領(lǐng)者,下游的合作方,無不根據(jù)英偉達(dá)的芯片制定產(chǎn)品方向和節(jié)奏。汽車芯片設(shè)計(jì)幾乎也遵循了這個(gè)原則。

Thor芯片嫁接在英偉達(dá)最新一代的AI芯片架構(gòu)Blackwell之上。

基于Blackwell 架構(gòu)的GPU是英偉達(dá)旗艦型產(chǎn)品,采用專門定制的臺(tái)積電N4P (4納米制程高性能版)工藝制造,以實(shí)現(xiàn)更高的晶體管密度,更低功耗。

但問題就出在這里。

N4P的主戰(zhàn)場是消費(fèi)級(jí)電子,換句話說,這并非專門為汽車芯片而生。而臺(tái)積電的車規(guī)級(jí)4納米制程,要等到2025年才完成。

車規(guī)級(jí)工藝,往往意味著更嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)。不只臺(tái)積電工藝要達(dá)標(biāo),上游晶圓廠也要符合,下游還要做車規(guī)級(jí)封裝和測試,“車規(guī)級(jí)的測試成本比消費(fèi)級(jí)芯片多3倍,因?yàn)橐鄿y3遍。”有芯片行業(yè)人士告訴36氪。

普遍來說,臺(tái)積電的汽車工藝量產(chǎn)時(shí)間比消費(fèi)級(jí)芯片晚 2 年,制程越高,時(shí)間可能更長。這是芯片技術(shù)驗(yàn)證周期、供應(yīng)鏈優(yōu)先級(jí)和車規(guī)認(rèn)證體系共同決定的。

“相比消費(fèi)級(jí)芯片,汽車芯片的量比較小,晶圓廠是傳統(tǒng)制造業(yè),一定會(huì)先兼顧消費(fèi)類芯片。”這些都無形中推延了Thor的交付。

一款產(chǎn)品的延期,幾乎導(dǎo)致汽車客戶百億級(jí)的損失,這在任何汽車供應(yīng)鏈公司,都無疑會(huì)掀起一場反思風(fēng)暴。但是在英偉達(dá)內(nèi)部幾乎沒有過。

因?yàn)橛ミ_(dá)并非一家汽車供應(yīng)鏈公司。在這家全球市值第一公司的版圖里,請記住,汽車業(yè)務(wù)占比不到2%。

英偉達(dá)其實(shí)非常努力(36氪獲悉其技術(shù)團(tuán)隊(duì)圣誕節(jié)都在加班),但它考慮的是如何攻克技術(shù)難題,想的是遠(yuǎn)方,而不是汽車交付的當(dāng)下。

如果以當(dāng)下交付的節(jié)奏優(yōu)先,汽車芯片其實(shí)可以用更成熟的制程實(shí)現(xiàn),因?yàn)槠囈苑€(wěn)定性為核心,不用毫厘必爭,死磕最新先進(jìn)制程。

至于資源配置上,英偉達(dá)也未向車企傾斜。多位車企工程師向36氪坦言,面對Thor的交付困境時(shí),能看到配置的資源確實(shí)不足,“甚至一些芯片的設(shè)計(jì)缺陷,都是車企自己在域控上去做工程兜底。”而黃仁勛日常的郵件回復(fù)中,也很少過問汽車業(yè)務(wù)。

行業(yè)多數(shù)人認(rèn)為,汽車業(yè)務(wù)不在英偉達(dá)的優(yōu)先級(jí)排序前列,這跟同樣強(qiáng)勢的頂尖車企,形成了難以調(diào)和的矛盾。

而在芯片之外,英偉達(dá)想要發(fā)力的自動(dòng)駕駛軟件,還有一大批嗷嗷待哺的中國技術(shù)公司,在圍追堵截。

「英偉達(dá)失去的,是中國公司的機(jī)會(huì)」

在自動(dòng)駕駛軟件算法這件事情上,硬件出身的英偉達(dá)曾與軟件起家的創(chuàng)業(yè)公司Momenta多次交鋒,都處于“以己之短、攻對方之長”的處境。

2024年2月,英偉達(dá)汽車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人吳新宙曾帶著多個(gè)VP及高級(jí)總監(jiān)員工,從美國飛到上海,駐扎了一個(gè)半月時(shí)間進(jìn)行開發(fā),但與Momenta的體驗(yàn)仍有差距。

有英偉達(dá)員工告訴36氪汽車,去年中,奔馳再次要求在上海進(jìn)行城市NOA演示。Momenta的產(chǎn)品演示基本全程0接管,但“英偉達(dá)急剎,突然猛加速都有,不太符合人類駕駛的習(xí)慣”。

吳新宙是前小鵬輔助駕駛靈魂人物。在小鵬汽車任職期間,能夠?qū)崿F(xiàn)高階輔助駕駛產(chǎn)品的交付,正是憑借其“能卷”的超強(qiáng)執(zhí)行力。加入英偉達(dá)后,吳新宙也保持了每天上車測試的習(xí)慣。

但依然未能在與一家中國技術(shù)公司的PK中取勝。

企業(yè)文化是一道巨大的溝壑。加入英偉達(dá)后,吳新宙雖然在中國招募了約200人團(tuán)隊(duì),但英偉達(dá)輔助駕駛團(tuán)隊(duì)80%主力都在美國,規(guī)模超2000人,“中國團(tuán)隊(duì)幾乎做不了決策,即便有特殊case,要不要解決、怎么解決都是美國團(tuán)隊(duì)說了算。內(nèi)部有時(shí)開玩笑,中國有點(diǎn)像美國團(tuán)隊(duì)的‘傀儡’。”

而國內(nèi)頭部玩家,要么團(tuán)隊(duì)規(guī)模龐大,要么高強(qiáng)度封閉式開發(fā),交付和執(zhí)行力都更能滿足國內(nèi)汽車客戶的需求。

英偉達(dá)的企業(yè)文化是,不輕易裁員。據(jù)36氪了解,加入英偉達(dá)超過3年的員工,只要股票沒有太早拋掉,“基本都已經(jīng)身家千萬元,相對財(cái)富自由,沒有卷起來的動(dòng)力。”

這也難讓英偉達(dá)員工向車企“低頭”。有員工回憶,在跟奔馳開項(xiàng)目會(huì)時(shí),甚至?xí)忻绹ミ_(dá)員工直接拍桌子,跟奔馳的人說“請記住我們是戰(zhàn)略合作關(guān)系,我們是平等的,我們不是甲乙方的關(guān)系”。

但Momenta、輕舟智航、元戎啟行等中國軟件公司正在為了生存而狂奔。Momenta創(chuàng)始人曹旭東曾告訴36氪:為配套車企的量產(chǎn)速度,Momenta可以做到從開始合作到上車交付,硬件部署加上算法調(diào)試只需三個(gè)月。在輕舟智航的辦公室里,掛著標(biāo)語:對客戶的無理要求,也要再挖三分。

“6個(gè)月中2-3個(gè)月處于拼搏狀態(tài),內(nèi)部覺得是合理的。”momenta員工說道。這可能不符合一部分員工的觀念,但有助于這家創(chuàng)業(yè)公司在輔助駕駛淘汰賽中存活下來。

英偉達(dá)也在試圖激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。有知情人士告訴36氪,黃仁勛已經(jīng)在年初招募了前惠普人事主管Kristin Major,擔(dān)任公司高級(jí)副總裁,不少員工向36氪猜測,“這是領(lǐng)著激發(fā)公司斗志的任務(wù)來的。”

今年6月早些時(shí)候,黃仁勛在英偉達(dá)巴黎GTC大會(huì)上預(yù)測:在不久的將來,所有移動(dòng)的東西都將由機(jī)器人驅(qū)動(dòng),下一個(gè)領(lǐng)域?qū)⑹瞧嚒?/p>

這個(gè)判斷足夠精準(zhǔn)。車企人士告訴36氪,同樣發(fā)力汽車市場的高通,這部分業(yè)務(wù)營收占比已經(jīng)從2年前的1.2%,增長到如今接近10%,該公司正在將越來越多新技術(shù)應(yīng)用于汽車芯片。

但英偉達(dá)在GPU市場建立的CUDA\NVlink等密不透風(fēng)的生態(tài)壁壘,似乎難以轉(zhuǎn)化成汽車的護(hù)城河。不少合作車企都在觀望,英偉達(dá)的汽車芯片或者軟件業(yè)務(wù)是否會(huì)被放棄。

機(jī)器人也許是個(gè)很長期的戰(zhàn)場,但是第一場戰(zhàn)役,是搶占智能汽車這塊最佳試驗(yàn)田。

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