公司項目小組在總部組織的“技術大比武”中勇奪頭魁，慶功宴上，副總突然講話，讓表現最為優秀的技術員小王上臺“講兩句”。可是生性靦腆的小王卻一下子懵了，面對那么多領導和同事，他的頭腦一片空白，拿著話筒在臺上臉紅了大半天，愣是說不出話來。

項目經理老常趕緊上去打圓場，他接過話筒，大方地環顧四周，侃侃而談：各位領導、同事，大家晚上好。感謝崔董、牛總讓我們分公司代表上臺作經驗分享，也感謝各位同仁對我們項目小組的支持鼓勵。王工是我們的骨干，記得他來公司的第一天，就展現出了出色的綜合素質，對工作保持著高標準，高要求。他不是最擅長表達自己的人，但他的工作成果已經遠遠超越了語言上的局限，他不僅僅是一位技術專家，而且是我們團隊的技術引領者。今后，我們團隊還將一如既往地在總部的領導下，繼續努力、繼續拼搏，爭取創造更好的成績。謝謝大家！

臺下傳來雷鳴般的掌聲，小王也感激地看向了老常，只有副總苦笑著微微搖了搖頭。

事后得知，老板有意提拔幾個技術骨干當業務經理，首先就看中了小王，于是安排出其不意地請他上臺講話，以便考察他的應變能力和口才，可惜小王有些令人失望，所以這個提拔機會就沒有了。

很多人害怕當眾說話，可是職場上，如果想要得到更好發展，口才又是一項必不可少的技能。

實際上，即興講話要想講得精彩，可能需要長時間鍛煉，但是如果說講得有板有眼，倒是沒什么難度，有一個普遍可以使用的公式、套路，大家不妨記在心里，以備不時之需。

回頭看看項目經理的講話，其實并不精彩，但他思路清晰、有條有理，而且還頗具情商，在抬高了總部領導、團隊同事的同時，也為自己加了分。

我們先不學項目經理的情商，只學他講話的套路，歸納起來，就是“稱呼+感謝+回顧過去+展望未來”。

他先是用常規的客套話，向大家問好，然后先后感謝了董事長（老板）和副總，感謝了在場所有的同事，不僅取得了大家的普遍好感，也為自己組織后面的語言爭取了時間。

之后，他通過回顧與小王的接觸，在為小王解圍的同時，也展示了自己團隊的團結拼搏精神，實際上不經意間也表達了自己作為團隊負責人的氣度和功勞。最后的展望未來，他用得比較簡潔，主要是因為大家都知道是客套話，心照不宣，當然，如果提前準備準備，效果會更好。

值得注意的是，我們在表達感謝的時候，必須感謝在場那些大家都認可的人，比如職位最高的領導等。比如上面的場合，如果項目經理在講話中感謝自己的師傅，或者自己的頂頭上司——分公司經理，都不太合適，拍馬不成反而容易拍到馬腿上，讓被拍馬的人難堪。

很多場合，運用“稱呼+感謝+回顧過去+展望未來”這樣的即興講話公式，都會取得比較好的效果，當然，公式不是一成不變，還可以改良創新，比如，把“感謝”換成“故事”，也會取得好的效果，所謂“故事”，包括歷史典故、職場傳說，也包括名人名言，比如“托爾斯泰說過”“崔董事長說過”，然后加以展開，后面照常“回顧過去+展望未來”，也很流利順暢。

好了，這條簡單的即興講話公式——“稱呼+感謝（故事）+回顧過去+展望未來”，你學會了嗎？如果你認為小編說得有點用，還請多點贊支持。