老板之前向我們承諾的10萬(wàn)元項(xiàng)目獎(jiǎng)金，最后縮水成了1萬(wàn)，最后我還得安慰自己：“有總比沒(méi)有好！”，這種情況，作為程序員的你，是否也遇到過(guò)呢？我估計(jì)我這種情況還是比較好的了，大多數(shù)程序員可能都被承諾過(guò)“項(xiàng)目獎(jiǎng)金”這件事情，但是，最終落實(shí)的，可能就沒(méi)幾個(gè)了，那到底是為什么程序員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金落實(shí)難呢？通過(guò)我的親身經(jīng)歷或許我們能夠從中看出一些端倪！

事情還得從去年我們公司接到的一個(gè)異地項(xiàng)目說(shuō)起，這個(gè)項(xiàng)目是我們公司為了開(kāi)拓新市場(chǎng)而接的，項(xiàng)目本身沒(méi)有什么難度，就是有點(diǎn)耗時(shí)間。可偏偏我們公司在中標(biāo)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，留給我們開(kāi)發(fā)硬件和軟件的時(shí)間已經(jīng)不夠了！

我們?cè)诹私馔觏?xiàng)目需求以后，大致評(píng)估了下項(xiàng)目的制作周期，至少是半年起步，但是現(xiàn)在留給我們的時(shí)間只有兩個(gè)月！

我們開(kāi)始還跟老板抱怨，說(shuō)兩個(gè)月時(shí)間完成這個(gè)項(xiàng)目基本不可能，老板說(shuō)他也知道，所以，他現(xiàn)在也在招人，而我們這邊同步進(jìn)行硬件選型和軟件開(kāi)發(fā)。

因?yàn)槔习灞容^重視這個(gè)項(xiàng)目，所以對(duì)我們幾個(gè)核心的開(kāi)發(fā)人員承諾，只要這個(gè)項(xiàng)目能夠按期完成，到時(shí)候給我們10萬(wàn)元作為項(xiàng)目獎(jiǎng)金！其實(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人員就兩個(gè)人，分別是我負(fù)責(zé)的軟件和另外一個(gè)負(fù)責(zé)硬件的同事，也就是說(shuō)，如果項(xiàng)目能夠順利完成，我們每個(gè)人可以拿5萬(wàn)元的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

但是，最后事與愿違，老板這邊招人不順利，我們項(xiàng)目做得也不順利，本來(lái)我們以為老板能夠很快招到人，這樣時(shí)間不夠，湊人頭也應(yīng)該能把時(shí)間短板給補(bǔ)齊了，但是招不到人，我們只能加班加點(diǎn)去干！

目前，項(xiàng)目一期已經(jīng)結(jié)束，前后大概花了將近3個(gè)月時(shí)間，按照與客戶簽訂的合同，我們已經(jīng)算違約了！具體會(huì)給公司帶來(lái)什么影響，其實(shí)我也不知道！但是，已知的事情是客戶肯定會(huì)繼續(xù)履行合同，我估計(jì)可能會(huì)減少一部分項(xiàng)目款，作為違約金。

因?yàn)橐黄陧?xiàng)目是匆匆上線的，所以，后面還有許多收尾工作，未來(lái)幾個(gè)月，我們可能還要時(shí)不時(shí)去客戶現(xiàn)場(chǎng)，把項(xiàng)目觀察期撐過(guò)了，公司就可以順利拿到尾款！

反觀我這邊，我給我們公司人事統(tǒng)計(jì)了下近幾個(gè)月我的加班情況，在接到這個(gè)項(xiàng)目的第一個(gè)月，因?yàn)閷?duì)老板招人還抱有一些幻想，所以加班加得不多，除去周末，平均每天加班約2個(gè)小時(shí)左右。

但是，從第二個(gè)月月初開(kāi)始，我們都是駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)了，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，第二個(gè)月，我的總加班時(shí)間將近200個(gè)小時(shí)，這還需要去除一個(gè)星期我在公司的時(shí)間，平均加班時(shí)間約為6.4個(gè)小時(shí)，平均每天加班0點(diǎn)以后！

最后一個(gè)月，我駐場(chǎng)了20天，總加班時(shí)長(zhǎng)143個(gè)小時(shí)，平均加班時(shí)間7.1個(gè)小時(shí)，平均每天加班到1點(diǎn)以后！

有加班狂魔可能會(huì)說(shuō)：“好像加班到0點(diǎn)或者1點(diǎn)也不能說(shuō)太難熬吧？”

不，您錯(cuò)了！從駐場(chǎng)之日開(kāi)始，我們就從來(lái)沒(méi)有周末，并且，公司周末加班只能算8小時(shí)工作時(shí)間，即使那天我干到了凌晨，也只算8小時(shí)，我只知道，有那么幾天，我躺下還沒(méi)怎么睡著，就又被同事叫起來(lái)去客戶現(xiàn)場(chǎng)了！

而這所有的一切，其實(shí)老板都是知道的！

在我拖著疲憊的身體回到公司以后，幾乎公司所有同事都在關(guān)心我這段時(shí)間過(guò)得怎么樣，因?yàn)槲业募影鄺l子實(shí)在是太嚇人了，但好在，我們撐過(guò)來(lái)了！

回到公司的第一時(shí)間，我們就給老板做了項(xiàng)目匯報(bào)，老板聽(tīng)完也感慨萬(wàn)千，安慰我們說(shuō)：“這段時(shí)間你們辛苦了，我等下叫財(cái)務(wù)給你們發(fā)獎(jiǎng)金！”

我原本以為老板會(huì)履行承諾，給我們每人發(fā)5萬(wàn)元獎(jiǎng)金呢，結(jié)果財(cái)務(wù)只給我們每人打了1萬(wàn)元，我看著銀行卡里的金額，不由得苦笑了一下，準(zhǔn)備就這么算了，但我同事頭鐵，跑去問(wèn)老板，結(jié)果老板也沒(méi)有覺(jué)得他冒失，只是說(shuō)：“剩下的，等項(xiàng)目驗(yàn)收以后再給你們！”

后來(lái)，老板感慨了一番，一方面說(shuō)我們雖然辛苦，但是畢竟項(xiàng)目逾期了，另外，項(xiàng)目在觀察期，很可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，誰(shuí)都不知道，大致意思就是現(xiàn)在把獎(jiǎng)金全部給我們，給得早了！

但是，我們做的是非標(biāo)項(xiàng)目！估計(jì)項(xiàng)目沒(méi)有個(gè)一年半載，想要驗(yàn)收，那是非常困難的！老板能給我們每人發(fā)1萬(wàn)塊，我估計(jì)這純粹只是覺(jué)得我們這段時(shí)間加班加得辛苦罷了！

我之前就說(shuō)過(guò)，非標(biāo)項(xiàng)目的研發(fā)人員平均在職時(shí)間大約在兩年左右，再加上項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間長(zhǎng)，這中間發(fā)生什么事情都有可能，因此，即使是這個(gè)項(xiàng)目最后能驗(yàn)收，獎(jiǎng)金能不能落實(shí)，就不知道了！

總結(jié)

正好通過(guò)我的親身經(jīng)歷，回答我文章最開(kāi)始的問(wèn)題，那就是：程序員為什么很難拿到公司承諾的項(xiàng)目獎(jiǎng)金，甚至有些公司就從來(lái)沒(méi)有項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

原因很簡(jiǎn)單，那就是除非是公司內(nèi)部項(xiàng)目，只要不是甲方項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收都是非常困難的，大多數(shù)時(shí)候，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程都是很艱辛的。

很多公司，老板在接項(xiàng)目的時(shí)候都是盲目樂(lè)觀的，所以才會(huì)承諾給員工項(xiàng)目獎(jiǎng)金，但實(shí)際可能并不像他想的那樣，因此，他只能當(dāng)作沒(méi)這回事，員工又不好意思提，這事就只能不了了之了！或者是老板也很想兌現(xiàn)他的承諾，但是客戶就是不驗(yàn)收項(xiàng)目，老板也沒(méi)辦法！

這就是項(xiàng)目獎(jiǎng)金無(wú)法落實(shí)的真相！