經常有年輕的SAP顧問咨詢我問題,一個比較常見的職業發展問題是如果SAP不行了,應該怎么辦。十年前也一直有顧問有困惑,客戶都已經上SAP了,我應該怎么辦。
最近就有一個朋友問,國家信創以后,國有企業SAP換成國產ERP。他困惑未來sap在中國的機會會怎么樣,或者說sap的機會未來只能出海嗎?是否應該考慮海外的sap工作嗎?
對這個問題,我談一下我的理解。
學習SAP可以學到什么
我們先搞清楚一個問題,學習SAP可以學到什么。作為顧問的你從SAP中學習到了什么
SAP是B端企業管理軟件上的那顆明珠,從事SAP行業,理論上你可以從SAP中學習到很多東西。
熟悉常見的系統配置,具備一定的獨立實施的能力
可以學習高效溝通、如何說人話,清晰表達自己的意思,讓別人聽明白,如何聽明白別人的話
可以學習說服別人,比如如何將自己覺得好的方案推給客戶、打動客戶,而不是被動的由客戶決定方案。
可以學習項目管理,比如如何管理一個水平參差不齊的團隊;
可以學習到企業的業務流程
可以一定程度上理解管理,尤其是從企業各個業務部門之間的沖突中理解管理的難點
可以學習最好的B端軟件的架構
學習英語,做SAP有很多機會提高自己的英語能力
認清自己今天屬于什么角色,期望未來成為什么角色。
認清自己今天屬于什么角色(類型),期望未來的自己成為什么角色。
SAP行業的顧問簡單來說,可以分為五個類型
序號
類型
特征
1
菜鳥顧問
剛入行幾年,要不小白,要不是似乎懂了,又似乎沒懂的狀態
2
可獨立實施的顧問
自己能夠獨立做項目,項目也不會因為自己上不了線,一般來說是工作了幾年了。
3
水平還可以的顧問
大部分工作十幾年的顧問的最終的天花板,水平還可以,足以生存了,甚至過的也不錯,但只是沒有掌握真正的精髓。
4
混子顧問
工作了十年,甚至更長時間的混子顧問,做項目隨便做,都是拿過去的經驗套上去。
5
罕見的能力突出的年輕顧問
這些顧問原來也有不少,但不少這樣的顧問的很多代價是犧牲了客戶,尤其是H公司的顧問。
6
高水平的Top顧問
掌握了真正的精髓了,極少數的顧問能夠走到這個層面
想想你自己屬于哪個類型,未來想成為什么類型。
如下圖所示其中紅色的線是大部分顧問的成長路徑,最終止步水平還可以的顧問。
未來應該怎么辦
1、菜鳥顧問
如果還是菜鳥顧問,你先多想想自己的水平有沒有到家,其他別想太多,從方向的角度優先提高自己的技術能力,其他能力適度提高。
2、可獨立實施的顧問
如果是可獨立實施的顧問,那你馬上要面臨瓶頸了,想清楚自己未來的方向,不要只是按照原來的路線,單純搞技術了,想清楚自己喜歡什么,擅長什么了,然后決定自己的方向
是更好的鍛煉自己的技術水平
還是提高自己的溝通能力
或者是提高自己的說服能力,打單能力
還是轉真正的咨詢顧問,更懂管理,更懂業務
還是做管理者,不要單純搞技術了。
3、水平還可以的資深顧問
工作十幾年的水平還可以的顧問,基本上這個時候年齡已經40歲左右,或者快要40歲了,如果還只是個顧問,那就已經是瓶頸期了。
有二個問題
1、如果選擇繼續做顧問。
如果你挺喜歡做顧問的,那繼續做顧問也沒事,但需要看看自己現在這種狀態對不對。
最基本的一個問題是自己現在做項目累不累,此時如果做項目還是很累,那說明自己只是一個水平還可以的資深顧問了,或者水平不夠,或者溝通能力不夠,或者其他XX,總之短板很明顯,說明自己停滯進步了。
如果做項目太輕松,也要問問自己,是自己一直在用老方法做項目了么。
2、需要想想自己未來的歸宿了
如果工作十幾年了,是時候需要想想自己未來20年的職業生涯了,一輩子做顧問了,還是說讓自己再成長一點。
4、混子顧問
能混不代表是壞事,這個世界都是很卷的人也沒意思,如果有條件,混一混有時也挺好。
只是自己需要認清楚自己,認清楚形勢,自己是否在混,自己能一直混是否是一種運氣,所謂的運氣是指是否過去20多年行業非常好,所以可以一直混下去。未來是否還有這樣的運氣了,如果未來不是這樣的形式,會不會你是首先被淘汰的,自己能否接受這樣的結果。
5、Top顧問
這類顧問都非常優秀,我是沒什么可以說的了,只是想說一句,你自己的夢想是什么,有沒有機會做些嘗試讓自己離夢想更近。
最后強調一下抬頭看,保持開放的心態
1、抬頭看的意思
不單純關注技術,只關注技術很難有前途,做SAP,我們能學到的也不單純是所謂的技術。
2、保持開發的心態
沒有永遠火爆的行業,SAP行業在國內已經算是火了20多年了,已經是非常有生命力的產品了,未來走下坡路也不會讓人奇怪,也是一件合理的事情。
SAP再厲害,也只是一個工具,我們自己掌握它的精髓,然后學以致用,同時保持開放的心態,就像SAP公司自身也在成長、改變、轉型。
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