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最近，收到一位來訪者的提問，他說：

舟安老師，我手頭有兩個(gè)HRD的Offer，都是中小企業(yè)，行業(yè)我都蠻喜歡的，職位和工資差別也不大，主要差別是老板的風(fēng)格。我自尊心比較強(qiáng)，未婚未育，工作能力算是同齡人中比較強(qiáng)的那種，不排斥加班和出差。

A公司是二代接班，父母一起創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)全部退了，二代老板接班后，屬于前面一代打得底子非常好，公司的管理層也都非常團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，管理基礎(chǔ)很好，但二代我感覺存在感比較弱。

B公司的效益和規(guī)模，不如A公司，但老板屬于為人真誠直接，身上有很強(qiáng)的理想主義，我一眼看得出來他性格底色比較好，但公司屬于不太穩(wěn)定，管理基礎(chǔ)也很弱，剛裁員一波，現(xiàn)在又開始新的項(xiàng)目。

您建議我選擇A還是B？

【舟安的解答】

題主，你有識人辨認(rèn)的習(xí)慣，是屬于有自己的方法論的，說明你的智商情商、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)管理都有自己的一套，很棒！

在你的表述中，你說你自己「自尊心比較強(qiáng)」，這句話放在了第一句，如果你真的認(rèn)識到自己這一點(diǎn)，那么其他都是次要的，我旗幟鮮明地支持你選擇B。

A、二代，能力強(qiáng)弱未知，但他一定不蠢，反倒很精明，掙錢很辛苦。要成為公司的一把手，所要的責(zé)任很重，不如重用老人，把老臣們用好，團(tuán)結(jié)好下面的人，穩(wěn)定住固有業(yè)務(wù)，這樣自己也沒必要那么辛苦。

你說他「存在感比較弱」，那么就說明他背后一代們的影響力還很大，目前可以穩(wěn)住局面，而且一代和二代是血緣至親的關(guān)系，這種「護(hù)航」只要二代愿意，會持續(xù)很久很久。

一代放不下的，這是人性。

時(shí)間長了，二代要么就能力被閹割，要么自己就出去「打野」，要么就放飛自我享受人生，這三點(diǎn)，不管哪一點(diǎn)都會對你的這個(gè)職位不利。

如果你過去，短期是可以過得很舒服的，但是這位二代的「不確定性」很強(qiáng)，翻譯一下就是：你過去只有你為他犧牲的，沒有其他選擇。倘若他想借著你的力量，外加其他幾個(gè)新人的力量搞變革，目前來看，成功的概率幾乎為零。

只有下面的人有沖突，有矛盾，有裂縫；市場有挑戰(zhàn)，有危機(jī)，有強(qiáng)大的共同敵人；只有這樣，二代才可能有機(jī)會，老人們鐵板一塊，管理體系穩(wěn)固完善，再加上一代的影響，你在里面就是個(gè)「外來的新人」。

可以說，你過去A公司，前后工作的整個(gè)過程，可以預(yù)見，你的自尊會被無數(shù)次傷害。

B公司，你嫌棄的主要是業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定，管理基礎(chǔ)差，有裁員過。

你說你自己「不排斥加班和出差」，那么你大概率還是想拼一把，且也有拼一把的決心和勇氣。

我想告訴你，在B公司的這樣環(huán)境中，你施展你更多的才華與能力，而且以B公司老板的這個(gè)性格，如果你在這個(gè)組織中能做出突出貢獻(xiàn)的，你是可以在這家公司獲得話語權(quán)的。

反過來說：如果B公司的老板不理想主義，就不會冒險(xiǎn)再次出發(fā)，再次做新的項(xiàng)目。如果B公司的老板為人不真誠直接，你也發(fā)現(xiàn)不了他性格底子是非常好的。

從人性的角度分析，精明之人很難堅(jiān)定(參考A公司老板)，投機(jī)+偷懶+托付的色彩濃厚，挑候選人的時(shí)候也是如此。

但是理想主義者+真誠直接的性格，就是瞧準(zhǔn)了你，那就是你，決策非?？欤ぷ髋浜弦卜浅Ｋ臁?/p>

更重要的是：現(xiàn)在的他，是正需要人才的時(shí)候，你幫他一把，未來話語權(quán)+收入+成長都會更容易獲得，往后的職業(yè)生涯，你可進(jìn)可退，陪伴一家公司/項(xiàng)目從零到一，并且做出一定成績，這樣的履歷是很值錢的。

所以，朋友，你清醒點(diǎn)，一定要選B。

對了，多追問一句：B如果是單身，他想認(rèn)識優(yōu)秀的女孩，我可以幫他介紹，你可以幫我問問。

希望對你有啟發(fā)和幫助。

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