這兩天群友說，深圳確實熱鬧。深圳一家公司怒斥員工不打加班的截圖，被掛到了網(wǎng)上。很快這個截圖就火了起來，然后這家公司也就被挖了出來，一場“熱鬧”又開始了。

鏈接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1833519716527855542&wfr=spider&for=pc

我在看到那份截圖的時候，和大家的想法是一樣的。加班沒問題啊，可是得給錢，加班費只要給夠了，加班沒問題。要是不給錢，還要加班，那不是開玩笑嘛？

而且

在工作群里號召加班，

這家公司看來是夠勇的。

所以

這事沖上熱搜，

倒是一點都不意外。

瓜的話題我就不說了，吃瓜的內(nèi)容網(wǎng)上特別多。甚至于這家公司是哪家供公司，我看有群友都已經(jīng)挖出來了。各種看的很爽的說法，我一向也寫的不咋地。

所以吃瓜之余，

和大家一起學習點東西，

聊聊在這份截圖的價值信息。

首先是這份文件中最有價值的一句話，是行業(yè)內(nèi)的普遍標準，是員工創(chuàng)造的價值要達到公司雇傭成本的十五倍以上。這句話一般普通打工人是沒有概念的，因為日常工作不會有人跟你聊人效比。

人效比，是管理名詞。

只有管理層，采用的上。

這句話的意思也很簡單，就是企業(yè)招你進來的時候。給你安排的工作量能為企業(yè)產(chǎn)生的價值營收，是你薪酬加總的十五倍以上。劃重點，這個薪酬包含有各種津貼福利和五險一金在內(nèi)的。

所以管理層找工作的時候，基本上也都會有一個心里預估。就是這個企業(yè)招我過去，是需要我創(chuàng)造多少的價值的。從而說在接OF的時候，并不是什么都接，而是會進行一場詳細的企業(yè)盡調(diào)。

因此HR問：

你了解過我們企業(yè)嗎？

這句話的意思是，你知道你過來的工作量會有多少嗎？你能完成這樣的考核目標嗎？你做好了過來之后的工作計劃嗎？

也因此HR那句：

我們期望你早點來上班。

這句話的意思是，期望你來之前就已經(jīng)做好了工作的計劃，能夠快速上手。因為考核期，從你接OF的這天，就已經(jīng)開始啟動了。

只不過因為國內(nèi)本來就沒有完整的人力資源培養(yǎng)體系，所以很多人資都是行政出身或者干脆就是“百家轉行”。因此對于這兩句話其實沒有概念，反正都是網(wǎng)上說一半，自己學一半，作為一個招聘話術，客氣一下就完了。

但實際上，在完整的企業(yè)管理概念中。人效比，是基層管理的核心。一切的管理方式與考評方式，都是圍繞著人效比來展開。

因此我常說，大家在找工作的時候，花錢去買的求職輔導，甚至說求職陪跑這種東西。不是說完全沒有用，但是基本上是沒有什么用。你期望說通過求職輔導，針對性的準備面試材料，從而獲得這份工作。

但有沒有想過，從公司的角度，或者說從部門負責人的角度來說。他是需要怎么看待招人的問題？招人的底層邏輯，就是要考慮人效比的問題。企業(yè)招一個人，最基礎的考量方式，就是這個人能創(chuàng)造的價值。

面試進去沒問題，

但是怎么留的下來，

你，真的想好了嗎？

當然人效比細說起來會比較復雜，牽扯到具體的計算方式，以及說團隊和公司的構成邏輯，也不是說都是15倍這個數(shù)額。這點上不同行業(yè)和體量公司都會有不同。但是相同的一點就是，在裁員邏輯上，基本都是一樣：看人效比。

也因此今年在大家找我聊求職的時候，我基本上在聊完之后，都會補充一句：2025年，面試不是最后的門檻，試用期才是。所以不要覺得進去了，就萬事大吉了，

別看給多少，

要看能不能拿到。

2025年的職場環(huán)境，

是真的沒有任何溫情的。

然后是第二句有價值的話：

在這個截圖中，提到了深圳和蘇州的職場情況。也就是大家最關心的地方，深圳8點回家，蘇州10點還在公司。好像這么看起來深圳的工作環(huán)境，要比蘇州好很多啊？

答案是肯定的

一線城市對比二三線城市，在職場層面有個巨大的反邏輯點。就是大家會慣性覺得，一線城市的工作壓力比二三線城市更大，只是收入水平會更高一些。

但實際上并非如此，因為一線城市可以選的企業(yè)多，企業(yè)之間的競爭也大。所以職場人有更多的選擇，就迫使企業(yè)需要更加人性化的管理。

那種小老板和小管理層覺得自己踩在打工人頭上的心理，就會少很多。就算說骨子里真的期待過上那種“不把員工當人看”的日子，在實際的操作中，基本上也會遵從于正常的“管理模式”。

因為：

在一線城市，

打工人跳槽真的簡單。

所以很多人在一線城市工作了很多年，而不愿意離開的一個點。也基本上是因為一線城市的職場更加友好，企業(yè)的目的是為了賺錢與發(fā)展，老板的心思在市場競爭上，而不是去拿打工人滿足自己的“病態(tài)心理上”，工作環(huán)境要好很多很多。

但是為什么

網(wǎng)上還是有很多吐槽說：

一線城市工作壓力大的呢？

原因也很簡單，競爭大的潛臺詞，就是“弱肉強食”和“兩級分化”。強的企業(yè)能得到政府和市場的有待，從而獲得很多的“偏愛”。強的打工人也一樣可以有更多的任性，獲得更多的尊重與收入。

但是反過來說，弱的企業(yè)只能接到那些難搞的“訂單”，做那些“又累又不賺錢”的業(yè)務。而這些企業(yè)的打工人，自然收入與工作境遇也必然不會怎么樣。

因此一線城市工作壓力大不大，很大程度上就真的是歸咎于個人能力與是否抓到了屬于自己的那個機會了。像截圖中的這個企業(yè)，為什么管理層會寫這樣的小作文，因為他已經(jīng)管理失能了。

這話怎么說呢？

就像他說的，他招的都是行業(yè)的專家大拿。這些人都是行業(yè)的翹楚，根本不缺工作機會，甚至于說各自都有各自的私活和副業(yè)，根本就不靠工資賺錢。純粹是需要一個工作身份，能夠接觸更多的信息。以及說找個不錯的公司，拿個不錯的工資做背書罷了。

某種層面上說，你以為你是他的正職，實際上你不過是他的副業(yè)。因此對這些人來說，常規(guī)的管理方式是沒有意義的，也限制不住。就算你愿意給哦加班費，這些人也不愿意加班。

畢竟，

他們的時間，

真的等于金錢。

因此很多公司從二三線城市往一線城市發(fā)展的時候，會明顯感覺到那種不適應。為什么之前自己的管理策略，在二三線城市好用的很，但是到了一線城市就徹底歇菜了，根本沒有管理的作用。

原因很簡單：

在二三線城市中，因為市場受限，所以在穩(wěn)定性上那是真的強，固定的幾家企業(yè)吃掉了所有的市場。所以這幾家企業(yè)的員工，在當?shù)氐娜兆舆^得是真的好。

因為市場穩(wěn)定，利潤穩(wěn)定，員工的收入也穩(wěn)定。老板沒有壓力，投資人沒有急躁，整個公司也趨向于一種佛系。反正逼一逼也就這樣，躺平也沒什么區(qū)別，就這么混著唄。反正企業(yè)發(fā)展成什么樣，看的不是企業(yè)，而是地方上的“市場”。

所以二三線城市中，這些企業(yè)的員工幸福度是非常高的。既沒有工作壓力，收入也有保障。借助公司的平臺構成的人脈網(wǎng)，在當?shù)叵胍鉀Q一些問題，拿到一些信息，都要簡單很多。

也因此，這些企業(yè)的員工是真的怕失業(yè)。失業(yè)，不單純是影響他們的收入，更是影響他們的職業(yè)發(fā)展，甚至是未來。員工也傾向于非常敏感的捕捉企業(yè)的變化，順著企業(yè)的想法而做出一些轉變。

而公司很多給予收入之上的獎懲措施也是有用的。因為員工真的怕失業(yè)，且某種程度上，員工也真的時間富裕與時間無價值。獎懲措施的實際損失，失業(yè)的未來恐懼，使得說二三線城市的員工，要好管很多。

但是這套東西在一線城市，就真的不適用。獎懲損失沒有人副業(yè)私活賺得多，跳槽的機會與獵頭的挖人頻繁，也使得說打工人與企業(yè)的綁定松散。你想讓人家在你公司混著，人家都不一定愿意。

所以

二三線那套的東西，

在一線是一點用都沒有。

因此再看這個截圖的時候，之所以我說這家企業(yè)已經(jīng)管理失能了。在于說這家企業(yè)已經(jīng)沒有管理能力了，只能開始打感情牌，期望說用感情牌的方式也促使員工自我監(jiān)督，自我激勵。

但實際上這話說的就很傻，你想你是員工的情況下，你看這個小作文的時候，你會怎么想？你會覺得感動，然后就自我監(jiān)督和自我激勵了嗎？答案肯定是否定的。

職場，

就是一個合作關系。

什么是合作？

一個掏錢，一個出人。

各自賺各自能賺到的錢。

能把打工人賣出好價格，那是老板的能力。賣不出去，虧了本，這是老板的責任。打工人上班就是為了工資，小作文這種東西，老板晚上感動一下自己就完了。

要是真的寫出來了，

而且還就這么發(fā)出來了。

那一方面會出現(xiàn)被掛在網(wǎng)上，成為笑料和被網(wǎng)評調(diào)侃的情況。一方面就是被投資人拉入黑名單，距離死是應該不遠了。畢竟這管理能力和水平是真的差，2025年的市場競爭，能活下來才奇怪了。

最后，

說一下這家企業(yè)困境。

從截圖上看，這家企業(yè)是擴張期，剛從母公司分離出來，開始走出蘇州，邁向全國。之所以會有這個操作的原因，其實我想大家有興趣的可以查一下，最近應該從蘇州擴展出來的企業(yè)不是一兩家。

這種在全國開設分公司的情況，再之前中已經(jīng)聊過了。可以說是沒辦法的辦法，估計也是這家企業(yè)管理層會寫這個小作文的核心原因。

而這種擴張，代表著企業(yè)要承擔各地分公司的運營成本。這就是使得說母公司的財務壓力會變大，那誰是承擔者呢？答案是很明顯的，必然是母公司的主營業(yè)務線，現(xiàn)在的盈利口。

誰承擔，誰的壓力大，這是必然的結果。所以蘇州那邊加班，其實也好理解，畢竟環(huán)境不一樣了。凡是擴張階段，基本上都是“誰強誰承壓”，天是個子高的頂著。

蘇州加班嚴重，

那是因為擴張期的必然，

未來擴張真的有了成效，

最大的受益人還是蘇州。

所以說，用蘇州去激勵深圳，這不是在逗樂呢嗎？而且如果招聘的真是行業(yè)專家大拿，那更明白這家深圳分公司設立的目的和價值是什么。那么自己有病，才去跟蘇州拼“有效加班”呢？

能像圖中說的，和蘇州比一下打卡時長上，就已經(jīng)夠意思了。什么找到最適合自己發(fā)揮的工作方式，比如按時下班后1小時到家晚飯后繼續(xù)未競的工作等。讓各部門負責人去梳理團隊情況，進行人效比評估，清退劃水害蟲，相互監(jiān)督，防止管理漏洞及瀆職這些。

不純粹就是癡人說夢么，

獎懲措施都無法影響到員工，

你期望說用小作文來感化員工？

所以說，

國內(nèi)很多企業(yè)的管理方式，還真的就停留在上個世紀八十年代的水平。打一棒子，給一塊糖。如果都沒用了，就開始哭訴不容易。如果是這種管理方式，想要扛過2025就真的很難了。

當然換句話說：

上個世紀八十年代的管理模式也有好的一點，就是普通打工人能摸魚的空間更加，能騰挪的范圍更廣，大家可以過一些輕松日子。如果真的這些企業(yè)懂得怎么去管理了，那真的是【一般打工人】的“好日子”就要開始了。

最后說一句：

老板也好，管理者也好，

不要寫小作文！

不要寫小作文！

不要寫小作為！

參考文章：