收到一條讀者的提問，他說：

舟安老師，我連續(xù)兩年KPI都達(dá)標(biāo)，工作沒啥失誤，產(chǎn)出也獲得認(rèn)可。但是其他同事有晉升，我自己卻沒晉升，請(qǐng)問這是為什么？

舟安收到這個(gè)提問的時(shí)候，第一時(shí)間回復(fù)說：「你沒晉升的原因就是你剛才的前半句話」

對(duì)方很懵，表示不知道問題到底出在了哪里？

【舟安的解答】

我們先來看一下，題主你目前工作的局面：

1、「我連續(xù)兩年KPI都達(dá)標(biāo)」，我們來拆解一下這句話：

• 月度考核，就是連續(xù)24個(gè)月達(dá)標(biāo)

• 雙月考核，就是連續(xù)12個(gè)雙月達(dá)標(biāo)

• 季度考核，就是連續(xù)8個(gè)季度達(dá)標(biāo)

• 年度考核，就是連續(xù)2年考核達(dá)標(biāo)

不管是以上哪一種，連續(xù)兩年KPI都達(dá)標(biāo)，都是一件不容易的事情，說明這位題主你的工作風(fēng)格是：非常靠譜、聽話和穩(wěn)定的。

2、「工作沒啥失誤」，這句話完整的意思應(yīng)該是：工作上沒有大的失誤，也就是沒有太多可以被人指摘的過錯(cuò)，再次證明了他的靠譜和穩(wěn)定；

3、「產(chǎn)出也獲得認(rèn)可」，連續(xù)兩年，工作產(chǎn)出都獲得了認(rèn)可，這是一個(gè)非常高的工作表現(xiàn)，要知道我們的工作能收到反饋就已經(jīng)是非常好了。這位小伙伴收到的還是正向反饋，說明他是做出了成績(jī)的；

4、如果，題主上面陳述的這些內(nèi)容沒有添油加醋的話，我個(gè)人覺得他的表現(xiàn)，在這兩年還是比較突出的。

5、但，題主對(duì)晉升的理解，可能還是偏向平面化了。因?yàn)闀x升的真相：并不是對(duì)過去的認(rèn)可，而是對(duì)未來的期待。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)題主過去是認(rèn)可的，但未來是有他自己的顧慮的。

那么顧慮在哪里呢？我們?cè)賮砩钔谝粚印?/p>

1、站在公司/領(lǐng)導(dǎo)的角度，晉升一個(gè)人，可能需要同時(shí)滿足以下7個(gè)條件中的5個(gè)及以上才可以：

①業(yè)績(jī)突出

②做事靠譜

③有口皆碑

④聽話忠誠(chéng)

⑤威脅較小

⑥更為高效

⑦預(yù)算充足

可以看出：1-3是指向被晉升者當(dāng)下的狀況，4-6是指向被晉升者未來的狀況，7則是客觀狀況。

題主的狀況很可能是1-3沒有問題，4-6之間出現(xiàn)了問題。

2、簡(jiǎn)單來說：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)自我評(píng)估，一旦你晉升了，他自己的工作會(huì)受什么影響。

針對(duì)題主的現(xiàn)狀，大概率是因?yàn)槿绻岚瘟怂螅}主手上的這攤子事兒領(lǐng)導(dǎo)他自己是搞不定的，或者暫時(shí)也找不到能搞得定的人，又或者是有搞得定的人但代價(jià)很大。

于是，就會(huì)出現(xiàn)為了眼前這些重要的工作，就必須犧牲你的前途。

3、這就是為什么，很多在工作崗位上有貢獻(xiàn)，有實(shí)力，或者老黃牛不能晉升的根本原因，他們工作很認(rèn)真，很努力，很負(fù)責(zé)。但一旦晉升，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)難題。

很多人，工作的時(shí)候只看自己做出的業(yè)績(jī)，卻很少站在組織的角度，領(lǐng)導(dǎo)的角度，發(fā)展的角度看問題。

記住一句話，對(duì)于很多管理者來說：

帶徒弟，往往比你只會(huì)埋頭干活更重要

帶徒弟，往往比你只會(huì)埋頭干活更重要

帶徒弟，往往比你只會(huì)埋頭干活更重要

試著抬頭看天，不要只會(huì)埋頭苦干。

希望能啟發(fā)到你。

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