自從2022年恒大許家印爆雷之后，早就過熱的的中國房地產(chǎn)行業(yè)，終于迎來了注定的寒冬。

雖然現(xiàn)在有不少消息都在講述地產(chǎn)行業(yè)的冬天已經(jīng)過去，現(xiàn)在正是勃勃生機(jī)、萬物復(fù)蘇的春天，但事實(shí)果真如此嗎？

對此，不妨看看中國河南的房產(chǎn)一哥，也許你就能有更加直觀的體現(xiàn)，并知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)到底如何？

河南地產(chǎn)一哥

從上個世紀(jì)90年代伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的興起，中國各地都掀起了一陣炒房熱，也由此誕生出了一大批靠著炒房發(fā)家致富的億萬富翁和相關(guān)房企。

比如說留下了2萬多億爛賬的恒大許家印，就是一個很好的反面典型。

同樣正是由于恒大昔日的輝煌，所以恒大的島臺似乎就像一個信號，預(yù)示著中國地產(chǎn)行業(yè)的好日子要結(jié)束了。

對此，河南本土的房企一哥建業(yè)集團(tuán)應(yīng)該也是深有體會的。

說來，建業(yè)集團(tuán)的名聲雖然比不上恒大和碧桂園，但在河南那也算得上是家喻戶曉的存在了。

該公司成立于1992年，此后其發(fā)展雖然不如恒大那么迅猛，但也算得上是步步高升，很快就成為了河南房地產(chǎn)行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拇嬖凇?/p>

而在2019年也正是新冠疫情爆發(fā)之前，建業(yè)集團(tuán)更是迎來了自己的巔峰時刻。

河南省內(nèi)的122個縣級及縣級以上城市，到處都能夠看到建業(yè)集團(tuán)的建房，也正是在這一年，該集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了年銷售額破千億的耀眼成就！

而在2020年，該集團(tuán)更是以86億的納稅額度成為了河南排名第二的納稅大戶。

可以想象，當(dāng)時的建業(yè)董事長胡葆森，在看到自己的成就時是何等的豪情滿懷，以至于他還喊出了“唯有建業(yè)，超越建業(yè)”的口號。

或許，當(dāng)時在他的心目中，超越男的成為下一個許家印，應(yīng)該已經(jīng)只是時間問題了。

不過應(yīng)該承認(rèn)，至少曾經(jīng)的建業(yè)集團(tuán)確實(shí)有超越恒大的可能。

同樣和恒大一樣，胡葆森除了搞房地產(chǎn)之外，也將資金投入到了其他領(lǐng)域之中，比如說農(nóng)業(yè)、科教以及文旅。

他曾經(jīng)花費(fèi)巨資打造了“只有河南·戲劇幻城”項(xiàng)目，讓其成為了自己公司的旅游新地標(biāo)，效果確實(shí)是有一些的。

然而很遺憾，有多少看上去的天之驕子，其實(shí)說白了也只不過是乘著時代浪潮的弄潮兒罷了。

一旦時代的浪潮褪去，而他們又沒能夠及時轉(zhuǎn)向，那其下場就是摔的粉身碎骨。

許家印如此，胡葆森其實(shí)也是如此。

沒錯，胡葆森也快撐不下去了，那這又是為什么呢？

深陷泥潭

作為建業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)始人，胡葆森絕對稱得上是寒門貴子的勵志典范。

他出身一般，卻在上個世紀(jì)80年代抓住機(jī)遇南下香港打工，并在那里見識到了房地產(chǎn)行業(yè)的玩法，并抓住了時代的浪潮，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，搞房地產(chǎn)，大發(fā)特發(fā)。

不過，由于本錢有限的緣故，所以胡葆森并沒有選擇直接就在大城市里搞房地產(chǎn)。

相反，他早早的將目光瞄準(zhǔn)了，當(dāng)時大部分房地產(chǎn)行業(yè)都還不關(guān)注的三四線城市，由此占得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)村包圍城市”的布局。

因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)大城市的房地產(chǎn)行業(yè)雖然能夠接到大單子，但同樣也充滿了不確定性。

相反小城市的每單收益雖然小，但卻能夠薄利多銷，降低風(fēng)險(xiǎn)。

就這樣曾經(jīng)的胡葆森靠著在小城市的穩(wěn)扎穩(wěn)打，讓他的房地產(chǎn)公司雖然沒有像恒大那樣跨越式發(fā)展，但卻勝在一個穩(wěn)。

這樣的好處就是，在2008年金融危機(jī)爆發(fā)時，不少遠(yuǎn)比胡葆森都要風(fēng)光的地產(chǎn)老板紛紛栽了個跟頭，但他卻逆流而上，不僅保住了基本盤，而且還得到了進(jìn)一步發(fā)展。

但伴隨著三四線小城市的利潤達(dá)到上限，以及公司體量的不斷增大，胡葆森終究還是決定進(jìn)軍大城市了。

居長安大不易，在大城市里搞房地產(chǎn)同樣也是如此。

雖然在進(jìn)軍大城市后，靠著多年積累下來的口碑和不錯的市場營銷策略以及鄙視房地產(chǎn)的火爆，胡葆森的體量在短短幾年內(nèi)就有百億級別增長到了數(shù)千億。

可同樣伴隨著在大城市里的地產(chǎn)項(xiàng)目全面開發(fā)，公司的負(fù)債情況也是愈發(fā)不容樂觀。

更加糟糕的還是2019年的疫情，以及此后長達(dá)三年的疫情封控。

那三年一盆冷水澆在了全國人民的頭上，讓人們清醒的意識到，其實(shí)房地產(chǎn)并不是所謂的剛需。

尤其是7.8億人的負(fù)債，超過4億人的預(yù)期更是讓所有人都明白，為了那一套鋼筋水泥就搭上自己拿著全家的錢包，再背上幾十年的債務(wù)，真的不值。

而且，他們也真的沒有那個能力再去充當(dāng)房地產(chǎn)的“韭菜”了。

消費(fèi)市場熄火，地產(chǎn)行業(yè)自然就垮臺了。

建業(yè)集團(tuán)也沒能幸免，在2021年就因?yàn)橐咔楹退疄?zāi)的緣故損失了至少50億。

此后在2022年和2023年，由于銷售額的連續(xù)腰斬，使得公司不得不大裁員。

根據(jù)媒體爆料，請?jiān)?022年建業(yè)集團(tuán)就裁撤了60%以上的員工！

并且建議也和恒大，萬達(dá)一樣開始出售手上的其他項(xiàng)目以求保住自己的現(xiàn)金流。

但很遺憾的是，面對著惡化的大環(huán)境，胡葆森的種種舉動也是杯水車薪。

2024年，有人爆料金業(yè)集團(tuán)的負(fù)債已經(jīng)達(dá)到了1500億，雖然相比于恒大和碧桂園、萬達(dá)，這點(diǎn)兒錢好像不算太多，但對于建業(yè)而言，這筆錢已經(jīng)足夠破產(chǎn)了。

至于尋得生機(jī)？

中國房地產(chǎn)現(xiàn)在的問題根源在于，老百姓已經(jīng)沒錢買房了，而且中國的房子也太多了，記得前幾年中國住建部便公布，目前中國有6億棟住宅。

這其中哪怕只有1/6能住，也不是現(xiàn)在的中國人能消費(fèi)完的。

結(jié)語

雖然從短期來看，房地產(chǎn)行業(yè)的寒冬會影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但從長遠(yuǎn)來看，中國經(jīng)濟(jì)不能再被房地產(chǎn)行業(yè)綁架了！

至于那些房地產(chǎn)老板，也真不值得同情，畢竟他們用高房價(jià)攫取財(cái)富風(fēng)光消費(fèi)的時候，可也沒想過可憐一下普通老百姓的錢包呀！

參考資料：

中國證券報(bào)·中證網(wǎng)2025年05月06日——建業(yè)地產(chǎn)：2024年虧損33.08億元

每日經(jīng)濟(jì)新聞2025-05-09——建業(yè)地產(chǎn)：4月合同銷售額6億元 同比降20.2%

金融界2022-11-15——“河南地產(chǎn)王”的艱難時刻：裁員7000，還要分期付賠償金