親人離世,退票無門。西安白先生的遭遇,讓無數(shù)人憤怒又心寒。
去年11月他因奶奶離世而申請(qǐng)退掉鳳凰傳奇演唱會(huì)的門票,票務(wù)平臺(tái)卻在他提交了所有材料以后,以“不支持退款”為由拒絕。
這一事件迅速引發(fā)熱議,商業(yè)規(guī)則是否應(yīng)該如此不近人情?
更令人憤怒的是,類似的事件還有很多,消費(fèi)者權(quán)益在“霸王條款”面前屢屢碰壁。
直到人民日?qǐng)?bào)親自下場(chǎng)給出靈魂三問,直戳舉辦方的肺管子。
不讓退票合理嗎?
“一經(jīng)售出,概不退換”,這是許多售票平臺(tái)慣用的“鐵律”。
但這條規(guī)則真的站得住腳嗎?
人民網(wǎng)的律師已經(jīng)說明,此類的條款多為合同中沒有特意說明的“格式條款”,如果不公平的話,很可能被認(rèn)定為“無效條款”。
然而一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),是票務(wù)平臺(tái)總是能在這場(chǎng)“不平等條約”的利益爭(zhēng)奪中獲勝。
《人民日?qǐng)?bào)》文
在很多歌手的演唱會(huì)上,都能看到這樣的一幕:
歌手在謝幕時(shí),說出“感謝票務(wù)平臺(tái)大麥網(wǎng)”,觀眾齊聲喊出“倒閉”兩個(gè)字。
以至于“大麥倒閉”都已經(jīng)成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱梗,可見“不平等條約”的影響范圍之廣。
宣傳的時(shí)候,口口聲聲說什么“公平交易”,可真到了交易的時(shí)候,就開始出各種幺蛾子。
買票的時(shí)候,幾十萬人跟自己一起搶,演唱會(huì)的票比春運(yùn)時(shí)候的火車票都難買。
退票的時(shí)候,又是各種條款各種規(guī)定,想要拿回自己的財(cái)產(chǎn)幾乎不可能,即便是真的退票成功了,手續(xù)費(fèi)也可能高達(dá)50%。
而實(shí)名制的門票,就連轉(zhuǎn)讓都做不到,消費(fèi)者客觀情況上無法履約,就只能自認(rèn)倒霉。
平臺(tái)的理由是:演唱會(huì)的門票不同于其他商品,是屬于“文化產(chǎn)品”“服務(wù)產(chǎn)品”。
一旦退票就會(huì)影響到座位安排、票房統(tǒng)計(jì)等各種因素,甚至可能影響演出秩序。
但問題是這種“特殊性”不足以剝奪消費(fèi)者的合法權(quán)益。
的確,演唱會(huì)具有時(shí)效性,臨場(chǎng)退票會(huì)給主辦方造成損失,可難道飛機(jī)高鐵就不是這樣嗎?
到現(xiàn)在也沒聽說過,高鐵票買了以后就算不出行也不能退票的。
就連電影票都能24小時(shí)前免費(fèi)改退,怎么到了演唱會(huì)這兒,就成了“特殊商品”?
說白了,就是演唱會(huì)的門票比較貴,平臺(tái)舍不得這些已經(jīng)進(jìn)了口袋的錢罷了。
不可抗力也不能退?
人民網(wǎng)的律師指出,親人離世屬于一種不可抗力。
即便是不懂法,那就想想,僅憑人力能否阻止生老病死這一自然法則的運(yùn)行?顯然不可能。
所以白先生退票,合情合理合法,平臺(tái)給出“不予退票”的答復(fù),只能說太過唯利是圖。
讓人心寒的是,白先生的遭遇并非孤例。
《人民日?qǐng)?bào)》文
2024年3月,廣東娟女士因?yàn)楦赣H去世想要退票,遭到重重波折。
還有身患癌癥的孫女士,因?yàn)樾枰煻似蓖瑯釉饩堋?/p>
即便是多數(shù)人都在同情他們,依舊有人認(rèn)為,平臺(tái)這種做法并沒有什么錯(cuò)誤。
他們覺得,就算是不可抗力,那也不能打破平臺(tái)的規(guī)則。
如果一個(gè)人因?yàn)椤坝H人去世”這樣的理由退票成功,那是不是以后想要退票,說一聲“家人去世”就可以了?
那么“寵物去世”“家人生病”這些理由,是不是都應(yīng)該退票了?
乍一聽好像很有道理,可實(shí)際上卻是一派胡言。
照這個(gè)說法,那是不是說即便是歌手受傷連路都走不動(dòng)了,演唱會(huì)也要照常進(jìn)行?
畢竟要是一個(gè)歌手只是摔斷了腿就可以暫停演唱會(huì),那么其他歌手豈不是也能用類似的理由“逃工”了?
他們的態(tài)度不僅荒謬,更是對(duì)法律的公然漠視。
哪怕他們說的有道理,不應(yīng)該隨隨便便就讓人用“親人去世”這樣的理由退票。
但白先生可是在客服的要求下提交了“死亡證明”“親緣關(guān)系證明”等各種材料的。
親人離世已經(jīng)是錐心之痛,平臺(tái)為了真實(shí)性在白先生傷口上撒鹽就算了,還要在他證明了“你奶奶是你奶奶”之后,再冰冷冷地甩一句“不退”。
這種操作,哪里是商業(yè)規(guī)則?分明就是人性荒漠。
最重要的,是平臺(tái)口口聲聲說這些“霸王條款”能夠維持好購票秩序。
可現(xiàn)實(shí)呢?買票買票難,退票退票難,只有黃牛在中間賺了個(gè)盆滿缽滿。
甚至一張800的門票,都能被一路炒到8000,這就是平臺(tái)所說的“秩序”。
反倒是倒計(jì)時(shí)彈窗遮擋退票須知、退款通道提前關(guān)閉這些手段頗有成效,有效降低了退票概率。
這哪里是在防黃牛?這分明是在防消費(fèi)者!
這是在侵犯消費(fèi)者權(quán)益
白先生的故事有一個(gè)“經(jīng)典”結(jié)局:
媒體曝光后,輿論發(fā)酵,平臺(tái)開始“高度重視”。
可問題是,普通人哪里有那么多精力和門路去找媒體?合法權(quán)益為何總是要靠“鬧大”才能獲得?
原因很簡(jiǎn)單,消費(fèi)者面對(duì)平臺(tái)的“霸王條款”時(shí),往往孤立無援。
《人民日?qǐng)?bào)》文
12315的投訴周期太長(zhǎng),不能及時(shí)得到回應(yīng)。
司法訴訟的成本又太高,有可能打官司投入的各項(xiàng)成本,還要遠(yuǎn)高于購票成本,即便是贏了也得不償失。
平臺(tái)就是吃準(zhǔn)了這一點(diǎn),把“不鬧大不解決”當(dāng)成了一種潛規(guī)則。
當(dāng)然,這其中也有監(jiān)管缺失的原因。
即便是曾經(jīng)有不少地方的有關(guān)部門就退票相關(guān)事宜約談各大票務(wù)平臺(tái),可收效卻并不明顯。
有約談,有態(tài)度,但是缺少具體的執(zhí)行明細(xì),導(dǎo)致平臺(tái)開始鉆制度的漏洞。
就比方說有些平臺(tái)雖然聲稱可以退票,可是卻設(shè)置了“僅限演出前7天”等苛刻條件,變相拒絕了大部分的退票申請(qǐng)。
同時(shí)平臺(tái)還有了合理的理由解釋自己的行為:
買票的時(shí)候規(guī)則都已經(jīng)說清楚了,是你們自己沒看清。
這就導(dǎo)致霸王條款的問題并沒有解決,只是換了個(gè)方式存在而已。
所以還是需要監(jiān)管的鐵拳趕緊落下,才能避免消費(fèi)者的怨聲載道。
結(jié)語:
商業(yè)規(guī)則固然重要,可不該冰冷到連生死都無法撼動(dòng)。
當(dāng)航空公司、鐵路部門都在為不可抗力開通綠色通道時(shí),娛樂平臺(tái)卻在用“霸王條款”堵死消費(fèi)者的退路。
是時(shí)候讓他們明白:賺錢可以,但不能以踐踏消費(fèi)者權(quán)益的方式。
否則,市場(chǎng)終將用腳投票,法律也不會(huì)一直沉默。
部分參考資料:
演唱會(huì)前夕親人離世退票被拒?律師解讀——人民日?qǐng)?bào)
“人沒了也不能退”!父親突然去世,大麥卻拒絕演唱會(huì)退票?網(wǎng)友:太沒人情味!——光明網(wǎng)
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