近日,梅賽德斯-奔馳公布二季度銷量數據,全球交付45.37萬輛,同比暴跌9%。兩大核心市場同步潰敗,北美下滑14%,中國斷崖式下跌19%。更殘酷的是,在GLB、A級、CLA、C級等主銷車型最高降價50%的刺激下,入門C級僅需17萬就能買下,但終端銷量仍毫無起色。對此,奔馳官方將暴跌歸咎于“調整經銷商交付以應對全球關稅政策”,但門店里的庫存車,展現出的問題可不止奔馳所說的這一點。
據資料顯示,奔馳如今的主銷車型出現了大面積的降價,C200L運動版,原價33.23萬,現價16.74萬,售價近乎腰斬;CLA 200降價7.2萬,跌破20萬關口;GLB220四驅直降8.1萬。曾經價格引以為豪的傳統豪車價格體系,如今給人的感覺更像是徹底崩塌。而這樣最直接的結果便是,越降價品牌價值越貶值,越貶值越需降價換量,二手市場率先崩塌,C級殘值率從68%跌至52%,車商拒收奔馳似乎已經成了行業慣例,畢竟誰也不想讓行情不穩定的貨砸在自己手里。
而在價格雪崩背后,反映的其實是消費者對于這個品牌的不信任,在電動化這個兵家必爭之地,奔馳前進的步伐可謂是全面潰敗。曾被寄予厚望的EQ系列,在二季度貢獻不足總銷量5%,EQC因電池隱患全球召回1.3萬輛,旗艦EQS終端價跌破50萬,月銷仍不足百臺,經銷商為清庫存將EQE降價15萬,如此大的降價幅度,反而引起了消費者對于安全的疑慮。
值得一提的是,奔馳曾經對于電動化的態度是相當激進的,而近期又有消息傳出要延長燃油車的生命周期,德國總部對市場需求判斷連續失誤,從激進電動化到倉促收縮,決策搖擺讓產品線支離破碎,這便是奔馳如今的狀況。
面對銷量雪崩,奔馳管理層祭出“全球關稅”擋箭牌。但數據揭示真相,歐盟對中國電車加征35.3%關稅,但奔馳中國出口量可忽略不計;美國對華關稅僅影響奔馳不足3%的零部件進口;中國下調進口車關稅至10%,奔馳進口車銷量仍降21%。關稅雖有影響,但拿它作為主要借口,其實暴露的更是戰略懶惰實際是為掩蓋電動化失敗轉移視線。
汽車網評:從EQ系列召回的陰霾,到C級車骨折價無人問津的荒誕,奔馳困局本質是體系性崩塌。當管理層仍用關稅政策麻痹自己,當中國特供車減配被公之于眾,當經銷商在庫存重壓下茍延殘喘,這些碎片共同拼出一家豪華品牌遲暮的圖景。
價格戰從來救不了品牌,正如止痛藥治不好絕癥,奔馳或許該思考,比銷量暴跌更可怕的,是那個曾經能代替車主說話的三叉星徽,正淪為消費者眼中的“過氣奢侈品”。
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