在本田最新發(fā)布的《Honda發(fā)布2025年全球事業(yè)規(guī)劃》新聞稿中有這么幾句——
-全新一代ADAS技術(shù)將廣泛搭載于2027年在北美和日本投放的純電動(dòng)和混合動(dòng)力等主力產(chǎn)品。
-在電動(dòng)化和智能化領(lǐng)域率先發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng),Honda將與中國(guó)智能駕駛公司Momenta共同開(kāi)發(fā)打造適合中國(guó)道路環(huán)境的新一代ADAS,未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)推出的所有全新車型都將搭載該項(xiàng)技術(shù)。
至此,日系三大車企在中國(guó)的所有合資車企都已經(jīng)明確了它們?cè)谥悄荞{駛領(lǐng)域的合作伙伴是Momenta。
只是相比于本田全球官宣未來(lái)車型將搭載Momenta的技術(shù),東風(fēng)日產(chǎn)已經(jīng)在剛剛推出的全新純電動(dòng)車N7上搭載了Momenta開(kāi)發(fā)的高速領(lǐng)航輔助,而廣汽豐田鉑智3X則是直接用上了Momenta的城區(qū)領(lǐng)航輔助,一汽豐田即將上市的bZ5也是同樣的Momenta 5.0方案。
一位業(yè)內(nèi)人士開(kāi)玩笑說(shuō):Momenta似乎成了日系合資車企的救星。
事實(shí)上,日系車企選擇Momenta作為中國(guó)本地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的智駕合作伙伴只是中國(guó)智能技術(shù)供應(yīng)鏈技術(shù)輸出的一個(gè)縮影。從去年下半年開(kāi)始,合資車企們掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的“華務(wù)運(yùn)動(dòng)”,從智駕、座艙到電芯、電機(jī),曾經(jīng)高高在上的國(guó)際巨頭們不僅開(kāi)始和中國(guó)本土供應(yīng)鏈深度接觸,還將“含華量”作為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳——顯然,中國(guó)智能技術(shù)方案的確成為了合資車企的救星。
01
不只是技術(shù)輸入,國(guó)產(chǎn)智能方案還有“品牌溢價(jià)”
過(guò)去兩年,在中國(guó)品牌的猛烈攻勢(shì)下,合資品牌在國(guó)內(nèi)的生存空間被持續(xù)擠壓。
4月的銷量數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)品牌乘用車的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到70.7%,比去年同比提升了7.1個(gè)百分點(diǎn)。相比之下,德系品牌市場(chǎng)份額下降到13.2%,而日系品牌甚至跌破10%,僅為9.4%;美系品牌在算上特斯拉的前提下也僅為5.8%。
重壓之下,合資車企已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品策略,最主流的方式是將中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和全球其他市場(chǎng)分離,中國(guó)作為更有自主性的市場(chǎng)有獨(dú)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力。隨著合資車企選擇放手一搏,它們的中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始直接向中國(guó)品牌“抄作業(yè)”,迅速導(dǎo)入中國(guó)智能技術(shù)供應(yīng)商,也開(kāi)啟了中國(guó)技術(shù)反向輸出的新時(shí)代。
在今年上海車展上,至少有三家中國(guó)智能技術(shù)供應(yīng)商開(kāi)始逐漸嶄露頭角,成為了合資車企都避不開(kāi)的合作伙伴候選者。
首當(dāng)其沖的是華為乾崑,能夠提供包括鴻蒙座艙、車載屏幕、音響系統(tǒng)、智駕輔助系統(tǒng)在內(nèi)的多項(xiàng)智能技術(shù),這里面就有奧迪、日產(chǎn)、豐田等全球車企先后和華為展開(kāi)合作;第二個(gè)就是Momenta,幾乎已經(jīng)成為了大部分合資車企的智駕軟件合作對(duì)象;第三家則是地平線,征程6芯片成為了博世這樣的全球汽車Tier1巨頭采購(gòu)的硬件,之后會(huì)成為很多車企的中端智駕方案。
從智駕輔助系統(tǒng)和座艙的合作來(lái)看,中國(guó)本土供應(yīng)商能夠帶給合資車企的不僅僅只是技術(shù),并且還有品牌溢價(jià)能力。最典型的就是華為乾崑在品牌上的賦能,比如奧迪選擇華為乾崑作為A5L兩個(gè)本土化產(chǎn)品的智駕供應(yīng)商,就是因?yàn)榻?jīng)銷商認(rèn)為“華為”能夠帶給奧迪更多的溢價(jià)。
而在東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽豐田的發(fā)布會(huì)上,Momenta的Logo也出現(xiàn)在了大屏幕上。據(jù)說(shuō)在這兩家合資車企看來(lái),與其像有些車企把Momenta提供的智駕輔助系統(tǒng)冠上一個(gè)自己的名字,不如直接把供應(yīng)商名稱寫(xiě)出來(lái),這樣對(duì)消費(fèi)者的解釋成本更低一些。
還有一個(gè)例子是上汽通用選擇寧德時(shí)代作為合作伙伴,寧德時(shí)代即便是只提供電芯、合資車企自己做Pack,其得到的用戶認(rèn)可也高于采用其他二線電池供應(yīng)商,在營(yíng)銷傳播上也少一個(gè)“雷點(diǎn)”。
如果討論得更廣泛一些,中國(guó)智能技術(shù)供應(yīng)鏈企業(yè)正在利用中國(guó)本土的高效研發(fā)效率,開(kāi)始全面追趕全球頂級(jí)供應(yīng)商的技術(shù)。
比如小米YU7首發(fā)的天際屏,就是有國(guó)內(nèi)HUD供應(yīng)商華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的PHUD技術(shù),而此前這項(xiàng)技術(shù)是寶馬在新世代概念車上率先提出并于2026年應(yīng)用、由馬瑞利落地,只是從時(shí)間上看小米YU7將成為真正意義上量產(chǎn)首發(fā)的產(chǎn)品。
其他的例子還包括在一體式鑄造、車身結(jié)構(gòu)超高強(qiáng)度鋼的成型制造工藝、空氣懸掛和可變阻尼減震器,甚至包括座椅功能的創(chuàng)新等等,都有大量中國(guó)供應(yīng)商的身影。國(guó)內(nèi)日益成熟的智能技術(shù)供應(yīng)鏈也讓合資車企看到其本土化研發(fā)有望更快地追上國(guó)內(nèi)的新勢(shì)力。
02
Momenta成最搶手的“香餑餑”
談及這輪智能技術(shù)方案的“關(guān)鍵先生”,除開(kāi)華為乾崑之外,排名第二的“高熱度”企業(yè),就應(yīng)該是Momenta。
有人形容說(shuō):
正如動(dòng)力電池領(lǐng)域的寧德時(shí)代,Momenta在智能駕駛領(lǐng)域正復(fù)刻相同的故事。
實(shí)際上,Momenta這家成立不到10年的公司,如今已然成為了全球車企的“團(tuán)寵”。上海車展期間,這家智駕企業(yè)不僅反客為主占據(jù)車企發(fā)布會(huì)上的“C位”,Momenta創(chuàng)始人曹旭東還成為車展上“最忙的人”,輪番給通用、奧迪、日產(chǎn)、本田、大眾等品牌站臺(tái)。
截至目前,Momenta已經(jīng)成為中國(guó)高階智駕領(lǐng)域與合資車企合作最多的一家供應(yīng)商,在資本層面它與上汽集團(tuán)、奔馳、通用、豐田、比亞迪都有關(guān)聯(lián),朋友圈堪稱豪華。根據(jù)Momenta給出的數(shù)據(jù),截至去年底,其量產(chǎn)交付26款車,而搭載Momenta的車型定點(diǎn)數(shù)已達(dá)130款以上,是拿到最多高階智能輔助駕駛訂單的公司。
更讓人沒(méi)想到的是,在供應(yīng)鏈上一向以“封閉”著稱的日本車企這次竟然最積極,目前日系三強(qiáng)均已和Momenta達(dá)成合作,其中搭載Momenta方案的廣汽豐田鉑智3X、東風(fēng)日產(chǎn)N7(參數(shù)丨圖片)不久前已經(jīng)正式上市。接下來(lái),本田在中國(guó)市場(chǎng)的所有車型、豐田在中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)立研發(fā)的電動(dòng)車,以及后續(xù)東風(fēng)日產(chǎn)自研的新能源車,都有很大可能選擇Momenta作為智駕供應(yīng)商。
要知道,歷史上鮮有日本車企選擇同一家核心供應(yīng)商的先例,沒(méi)記錯(cuò)的話這應(yīng)該是首次,而且還是由一家中國(guó)供應(yīng)商做到的,意義不言而喻。
接下來(lái)的問(wèn)題是:為何合資車企,尤其是日系車企都選擇Momenta呢?
很多人說(shuō),因?yàn)镸omenta是智駕領(lǐng)域第二好的公司,而第一好的那家因?yàn)榉N種原因大家不太能選擇到。但是實(shí)際上,稍微研究Momenta這家公司,就可以發(fā)現(xiàn)其被合資車企選為合作伙伴關(guān)鍵主要有兩點(diǎn):
1、極具前瞻性的技術(shù)路線;
2、高效的交付速度。
或許在2025年這個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)看,講數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、講端到端是一件理所當(dāng)然的事情,而Momenta卻早在2016年成立之初就提出了基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“飛輪技術(shù)”。當(dāng)時(shí)Momenta的創(chuàng)始人曹旭東就反復(fù)提及“飛輪大模型”,也就是通過(guò)閉環(huán)自動(dòng)化工具鏈去處理數(shù)據(jù)篩選、標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練和集成,用自動(dòng)化、低成本的思路去解決智駕適應(yīng)性問(wèn)題。
這種技術(shù)前瞻能力也讓Momenta相較于其他智駕技術(shù)團(tuán)隊(duì)積累了更多“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的能力,也讓Momenta在智駕路線上比別家走的更快。
可以查到的一條新聞是,“在2021年智己汽車率先在智能駕駛領(lǐng)域使用多傳感器多任務(wù)的Transformer模型、時(shí)序BEV機(jī)制實(shí)現(xiàn)One Model落地量產(chǎn),在感知智能領(lǐng)域樹(shù)立領(lǐng)先地位。”這背后的技術(shù)支持就來(lái)自于Momenta,盡管當(dāng)時(shí)智己也僅僅用測(cè)試車輛來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證,但是Momenta的端到端技術(shù)方案估計(jì)在那時(shí)候就有了雛形。
隨著2024年AI大模型爆發(fā),端到端智駕技術(shù)路線已經(jīng)成為了主流,之后包括華為、理想、小鵬等智駕車企都選擇了端到端技術(shù)方案進(jìn)行工程落地。而這里面只有Momenta是真正意義上的外部供應(yīng)商,而且也真正在實(shí)際車型上測(cè)試了端到端技術(shù)方案。
盡管在2024年前后冒出一些更小規(guī)模的智駕技術(shù)團(tuán)隊(duì)、提出了包括VLA在內(nèi)更先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu),可是這些公司也存在大量的不可控風(fēng)險(xiǎn),合資企業(yè)顯然更看重智駕供應(yīng)商的穩(wěn)定交付能力。
Momenta被合資車企選中的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就在于,它在量產(chǎn)交付速度上更具優(yōu)勢(shì)。據(jù)說(shuō),Momenta團(tuán)隊(duì)的“人效”非常高,以1300多人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模同時(shí)交付數(shù)十個(gè)車型。作為對(duì)比,另一家頭部智駕團(tuán)隊(duì)加上外包人員差不多是Momenta的三倍,而服務(wù)的車型目前僅是十余個(gè),更不用說(shuō)其他家自研企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量了。
作為第三方供應(yīng)商,Momenta方案的優(yōu)勢(shì)還在于具備多平臺(tái)適配能力——包括上面提到的單顆Orin X芯片+單激光雷達(dá),也包括今后的英偉達(dá)Thor平臺(tái)方案,還有高通Snapdragon Ride平臺(tái)和Snapdragon Ride Flex SoC這些中階智駕硬件平臺(tái),純視覺(jué)和激光雷達(dá)也有不同應(yīng)對(duì)——這對(duì)于滿足不同合資車企的要求極其重要。
比如可以看到廣汽和豐田方面用的是單激光雷達(dá)和單Orin X實(shí)現(xiàn)的城區(qū)NOA,而東風(fēng)日產(chǎn)N7直接選擇的是單顆Orin N芯片實(shí)現(xiàn)高速領(lǐng)航輔助和記憶領(lǐng)航,但是都可以基于Momenta 5.0來(lái)實(shí)現(xiàn)。
再加上Momenta智駕方案迭代能力足夠強(qiáng),今年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基于強(qiáng)化學(xué)習(xí)的Momenta R6飛輪大模型,這意味著選擇Momenta就等于“領(lǐng)先”,在一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)“量產(chǎn)即落后”。
因此,對(duì)于那些正在規(guī)劃2026年、甚至更近期的產(chǎn)品的合資車企來(lái)說(shuō),若想一步到位實(shí)現(xiàn)“端到端智駕”,面臨的選擇有限,蔚小理們都是自研概不外售,華為也有自己的“五界”,對(duì)比下來(lái),Momenta即是唯一選擇也是最佳選擇。
03
華務(wù)運(yùn)動(dòng)”的背后:本土供應(yīng)鏈從中國(guó)走向全球
如果說(shuō),合資車企借助中國(guó)智能技術(shù)供應(yīng)鏈來(lái)滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求,那么對(duì)于智能技術(shù)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),通過(guò)與合資車企的合作,他們的技術(shù)也可以走向全球市場(chǎng)。
同樣以Momenta為例,Momenta認(rèn)為合資車企選擇它的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于,隨著全球化戰(zhàn)略推進(jìn),Momenta這套解決方案還可以成功落地到歐洲、澳新、中東、日本等市場(chǎng),在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)“全球都能開(kāi)”。
一家合資車企的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)表示,Momenta團(tuán)隊(duì)在和他們合作中,愿意根據(jù)合資車企全球研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改進(jìn)智駕能力,比如對(duì)于AEB的剎停速度要求,該公司全球市場(chǎng)要求是高于120公里/小時(shí)的剎停速度,所以Momenta做到了130公里/小時(shí)的AEB剎停要求。同時(shí)這家合資車企也要求Momenta按照全球總部的標(biāo)準(zhǔn)要求去調(diào)校剎車介入的舒適感,這些Momenta也都一一滿足。
從外界的角度來(lái)看,Momenta在和合資車企合作過(guò)程中,也讓自己成為了可以滿足全球不同市場(chǎng)法規(guī)、駕駛標(biāo)準(zhǔn)的一家“全球化”供應(yīng)商。而在此之前能做到類似能力的供應(yīng)商基本都是博世、大陸這樣的Tier 1企業(yè)。
當(dāng)然,Momenta只是這場(chǎng)“華務(wù)運(yùn)動(dòng)”的一個(gè)縮影,近年來(lái)跨國(guó)車企加快聯(lián)手國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè),合資車的“含華量”越來(lái)越高。
比如,本田在與Momenta合作的同時(shí),還將接入DeepSeek的AI大模型技術(shù),也準(zhǔn)備將座艙車機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)交給另一家頭部中國(guó)座艙開(kāi)發(fā)企業(yè)。而更早之前,本田就已經(jīng)宣布和寧德時(shí)代會(huì)深度合作,電池將由寧德時(shí)代提供。
廣汽豐田鉑智3X除了和Momenta合作外,還采用了速騰聚創(chuàng)激光雷達(dá),而后廣豐自主開(kāi)發(fā)的全新中大型純電轎車鉑智7也會(huì)搭載鴻蒙座艙。
東風(fēng)日產(chǎn)N7同樣不例外,除了Momenta,還與華為達(dá)成戰(zhàn)略合作,會(huì)在旗艦車型上和華為展開(kāi)合作,也將成為第一家采用鴻蒙座艙的合資企業(yè)。
上汽大眾、上汽通用、上汽奧迪也和Momenta展開(kāi)合作,大眾中國(guó)更是多方下注,比如燃油車產(chǎn)品搭載大疆旗下的卓馭方案,提供L2級(jí)駕輔和自動(dòng)泊車能力;而奧迪的兩款A(yù)5L都會(huì)有華為乾崑的ADS智駕方案。
除了直接應(yīng)用本土技術(shù),大眾汽車集團(tuán)的合作方式和對(duì)象都更多元化,不僅入股了小鵬汽車,與其在平臺(tái)、軟件和電子電氣架構(gòu)領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。同時(shí)還與地平線成立了合資公司酷睿程(CARIZON),雙方將通過(guò)合資公司加速研發(fā)基于地平線征程6芯片的全棧解決方案,目標(biāo)是在2026年率先搭載于大眾全新緊湊級(jí)純電車型。
除了主機(jī)廠和中國(guó)智能技術(shù)供應(yīng)鏈合作之外,博世這樣的全球Tier 1供應(yīng)商也在尋找中國(guó)的合作伙伴。博世在國(guó)內(nèi)全棧自研的中階智駕方案就選擇地平線芯片,包括80 TOPS到128 TOPS(J6E/J6M)兩款,也借此已經(jīng)獲取了五大頭部客戶的定點(diǎn)。而且,得益于博世全球化的布局以及對(duì)海外市場(chǎng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的深度理解,中國(guó)車企要出海的合作伙伴會(huì)選擇到博世,那自然也會(huì)把中國(guó)智駕技術(shù)供應(yīng)鏈企業(yè)也帶到全球市場(chǎng)。
可以看到,在電動(dòng)化和智能化領(lǐng)域,不管是合資車企還是全球Tier 1供應(yīng)商,都開(kāi)始通過(guò)與中國(guó)力量合作補(bǔ)齊短板。
04
結(jié)語(yǔ):用中國(guó),學(xué)中國(guó)
隨著合資車企加速擁抱以Momenta為代表的本土供應(yīng)鏈,最近終端市場(chǎng)對(duì)合資電車的熱情有了恢復(fù)的跡象。
數(shù)據(jù)顯示,鉑智3X在上市后首個(gè)完整交付月——4月,交付量達(dá)到6227輛,交付累計(jì)破萬(wàn)輛,成為合資新能源銷量冠軍。
另一邊的日產(chǎn)N7同樣傳出捷報(bào),上市18天大定破萬(wàn),雖然比不上個(gè)別新勢(shì)力動(dòng)輒“1小時(shí)大定破萬(wàn)”或“24小時(shí)數(shù)萬(wàn)”的成績(jī),但也算是非常優(yōu)秀的表現(xiàn)。
并且包括上汽奧迪AUDI E5、凱迪拉克VISTIQ這些使用了中國(guó)智能技術(shù)的合資產(chǎn)品在關(guān)注度上也逐漸提升。這表明,只要合資品牌的電動(dòng)車足夠有競(jìng)爭(zhēng)力,消費(fèi)者依舊愿意買單。
可以說(shuō),合資車企的自我改造不僅僅是直接引進(jìn)中國(guó)技術(shù),還體現(xiàn)在學(xué)習(xí)中國(guó)品牌的思維方式,營(yíng)銷和定價(jià)都向新勢(shì)力看齊,已經(jīng)從根本上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。而在合資車企體系內(nèi)部,也正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的變革,主要表現(xiàn)為研發(fā)主導(dǎo)權(quán)開(kāi)始向中國(guó)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移。比如日產(chǎn)開(kāi)始將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主導(dǎo)權(quán)交給中國(guó)團(tuán)隊(duì),并將研發(fā)周期縮短至24個(gè)月,而大眾、豐田、本田都已經(jīng)明確將中國(guó)本土市場(chǎng)的新能源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)給到中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
這背后的邏輯其實(shí)在于,強(qiáng)大高效的中國(guó)智能技術(shù)供應(yīng)鏈已經(jīng)完全改變合資車企的研發(fā)模式,無(wú)論是從產(chǎn)品創(chuàng)新維度、效率維度、成本維度,都讓海外總部看到了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),也愿意改變合資產(chǎn)品曾經(jīng)的“拿來(lái)主義”研發(fā)模式。
類似于Momenta這樣的中國(guó)智能技術(shù)供應(yīng)鏈企業(yè),除了正在成為合資車企的救星,甚至也將真正成為全球車企轉(zhuǎn)型智能化的驅(qū)動(dòng)力。
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