解放戰爭中，國民黨軍隊最初有400多萬兵力，在占據絕對優勢的情況下，一路潰敗，到退守臺灣時，僅剩80萬殘兵。據統計，幾年仗打下來，國民黨軍隊起義、投誠和接受和平改編共188 萬人，包括1500 余名將領。188萬來自敵對營壘的官兵，最終被解放軍消化、改造，這在戰爭史上都是比較少見的事情。那么，這188萬國軍，投誠后受到了什么待遇，又是如何被成功改造的呢？

解放戰爭期間，國民黨軍隊的投誠大體上有三個高峰。第一個高峰，是在抗日戰爭勝利后不久。這一次雖然國軍倒戈數量不多，但政治影響很大。因為當時國共之間力量懸殊很大，很少有人看好我黨，蔣介石也曾夸下海口，要“三個月剿滅關內共軍”，結果不但目標沒有達成，國軍卻接二連三地在戰場上倒戈，調轉槍口指向自己人。1945年10 月30 日，高樹勛在河北邯鄲起義；1946 年1 月，郝鵬舉在山東臺兒莊起義；1946年5 月30 日，潘朔端在遼寧海城起義。這幾個人的起義堅定了很多國民黨官兵投誠的信心，當時甚至有口號號召“走高樹勛、潘朔端的道路”。

第二個高峰出現在1948 年9 月至1949 年1月，在這期間又增加了幾次由國民黨將領率領的起義，動搖了那些本就看不慣國民黨統治的人，加速了他們的投誠，比如吳化文率第84師的濟南起義，使攻城時間幾乎縮短了一半；曾澤生率第60軍在長春起義，促使我軍首創和平解放大城市的先例，并及時抽調兵力去堵截企圖南逃的廖耀湘兵團，完成我黨“封閉國民黨軍在東北加以殲滅”的戰略意圖；大家更熟悉的可能是傅作義率北平20萬守軍接受和平改編，不費一兵一卒，不流血就將北平和平解放，千年古都免于被戰火摧毀……

第三個高峰，在中國人民解放軍“百萬雄師渡大江”之后。此時國民黨軍隊敗局已定，許多高級將領有偏安一隅、重整旗鼓的念頭，打算跟隨蔣介石退守臺灣，但是不少成建制的部隊卻早已做好了起義、投誠的打算。

經過上述三個投誠高峰，國軍大約有188萬人棄暗投明，然后，如何改造、收編這些人卻也是一個大難題。原因是國民黨內部也非常復雜，上到貴族子弟，下到販夫走卒，什么人都有。一般來說，底層的軍人很多都是被“抓壯丁”抓來的，本身原來可能是貧苦的農民，而擁有話語權的軍官和高級將領，則有很多都是出自富貴人家，因為在那時只有有錢人家的孩子才能上得起學。人員構成的復雜，就注定了對這些人的改造將是一項艱難的工作。

不少國民黨軍隊起義投誠后，國民黨當局為了消除不好的影響，其宣傳機構經常捏造事實，攻擊我黨“要兵不要官”“要槍不要部隊”。用這種方法恐嚇那些想要棄暗投明的國軍。

在解放戰爭初期，總體上是敵強我弱的戰場形勢，為了最大限度地拆解敵人的力量、鼓勵對方投降，當時我黨出于大局考量，對投誠、起義而來的國軍部隊，在保持其原建制、保留起義軍官原職權的基礎上，采取了一些非常特殊的策略措施。

首先就是授予他們“中立”的番號。比如高樹勛部叫“民主建國軍”，郝鵬舉部叫“華中民主聯軍”，潘朔端部叫“民主同盟軍第1軍”。這種現象是十分少見的，這也是出于統一戰線的策略考慮，不宜操之過急。另一項措施是擴編、“升官”。比如潘朔端的第184師，雖然實際上只有不到半個師的兵力，但還是擴編成一個軍，而且“見官升一級”，師長升軍長，團長升師長，營長升團長，連長升營長，排長升連長。

我們都知道。我軍與國軍在本質上有很大的不同，我軍需要的真正的戰士而不是“炮灰”，所以，面對這些來自敵對陣營的官兵，必須對其進行深入的思想政治教育，通過上課、做報告、討論等方式，一步步把他們的思想“掰正”。

剛開始，面對我黨的政治教育，國民黨官兵很不理解，也很不習慣。基本上都要花較長的時間去適應，然而效果是令人驚喜的。經過漫長而又耐心地正面教育，一部分國軍的立場發生了轉變，提高了思想覺悟，逐漸走上了革命道路。

但是，光有思想教育還不夠，有些投誠的官兵，并不是出于什么高尚的愿望而投降，而是抱著“換條路走”或者“升官發財”的期望投靠我黨，然而，當發現事情跟他們想象的不一樣時，這些人就開始不滿，甚至蠢蠢欲動。

潘朔端的原國民黨第184師改編為“民主同盟軍第1軍”后，雖然接受了4個月的正面教育，但并沒有從根本上解決思想問題。1946年10月，趁國民黨軍大舉進攻時，184師副師長楊朝倫策劃并組織實施了叛變，第184師1300余人叛逃，12天后被我軍全殲。郝鵬舉的“華中民主聯軍”雖然接受了整整一年的正面教育，但依然賊心不死，在1947年發動叛變，把部隊拖回國民黨那里，并且誘捕7名我軍的聯絡人員，最后被撤銷番號，打散、改編。高樹勛的“民主建國軍”趁國民黨軍進攻我解放區期間，部分軍官與國民黨特務機關頻繁聯系，于1947年6月14日被認定為“叛變”，解除武裝。

由此可以看出，當年我黨改造國民黨舊軍隊是十分艱難的。“民主同盟軍第1軍”大規模叛變后，我黨總結教訓，對后來的投誠部隊便實行了這樣一條組織原則：必要的組織調整為思想改造開道。什么意思呢？組織調整主要指的是對軍官的調整。將投誠部隊的軍官按照不同情況來進行區分，采取少數清洗、多數調學、部分留隊等方法，將多數軍官送軍政大學學習，這樣一來，不僅進一步割斷了舊軍隊內部的聯系，通過學習我黨革命理論，這些軍官的思想也發生了正面的轉變。如此一來，上行下效，改造工作就更見成效了。

如果把改造投誠部隊看作是一場戰役，那么這場戰役的突破口就是一次反過來演講的嘗試。據《民主同盟軍一年來的改造工作》記載：徐文烈等政治工作干部具體考察、分析了一個連隊，結果發現，在139名士兵中，對國民黨有敵意的只有2 人；覺得國民黨、蔣介石的黑暗統治不好但最終選擇認命的有5人；痛恨惡霸、地主的卻有128人。另一個連隊的84 名士兵中，有83人挨過軍官的打，沒挨過打的那一位還是某軍官的親戚。

在此調查的基礎上，徐文烈等政治工作干部做了一次大膽的嘗試：“倒過來講”，讓士兵來演講，親口說出自己受到的壓迫。幾乎是瞬間，便激發了起義士兵的階級仇恨和政治覺悟。自此，以“控訴舊社會，控訴舊軍隊”為核心內容的政治整訓，就成為改造國民黨起義部隊的主要辦法。

在國民黨軍隊，大多數士兵和部分軍官都出身貧寒，有些還是被抓來的壯丁，所有人都有一肚子苦水，本身也是不情不愿。令人詫異的是國軍內部的階級壓迫。軍官理直氣壯地“吃空餉”、貪污都已經司空見慣，克扣士兵的伙食更是“家常便飯”，有的軍官甚至還要以賭博等形式勒索士兵的錢財。不僅如此，國軍內部還有殘酷的體罰、肉刑制度，軍官對士兵、上級對下級，有隨意打罵的權力，甚至可以草菅人命。

控訴運動開始后，傾訴出自己內心痛苦的士兵一個個再也忍不住，哭得撕心裂肺。據說在幾次訴苦大會上還有不少士兵哭得暈了過去。

控訴運動后，我黨又對投誠部隊進行了“思想還家”和“官兵團結教育”，經過不懈的努力，最終打贏了這場沒有硝煙的戰役。解放戰爭剛開始的時候，國民黨的正規軍有430萬人，而我軍只有127萬，兵力懸殊。到三大戰役結束之后，國民黨軍僅剩204萬，而我軍則發展到358萬人，敵我雙方力量對比發生了巨大變化和逆轉。歸根結底，就是大量的國民黨俘虜被成功改造成了解放軍戰士，導致雙方實力發生了調轉。在這場重塑靈魂的改造中，過程雖然十分艱難，但是最終獲得了極大的成功，其中的經驗和教訓是值得我們深思和借鑒的。