解放戰(zhàn)爭中,國民黨軍隊最初有400多萬兵力,在占據(jù)絕對優(yōu)勢的情況下,一路潰敗,到退守臺灣時,僅剩80萬殘兵。據(jù)統(tǒng)計,幾年仗打下來,國民黨軍隊起義、投誠和接受和平改編共188 萬人,包括1500 余名將領(lǐng)。188萬來自敵對營壘的官兵,最終被解放軍消化、改造,這在戰(zhàn)爭史上都是比較少見的事情。那么,這188萬國軍,投誠后受到了什么待遇,又是如何被成功改造的呢?
解放戰(zhàn)爭期間,國民黨軍隊的投誠大體上有三個高峰。第一個高峰,是在抗日戰(zhàn)爭勝利后不久。這一次雖然國軍倒戈數(shù)量不多,但政治影響很大。因為當(dāng)時國共之間力量懸殊很大,很少有人看好我黨,蔣介石也曾夸下海口,要“三個月剿滅關(guān)內(nèi)共軍”,結(jié)果不但目標(biāo)沒有達(dá)成,國軍卻接二連三地在戰(zhàn)場上倒戈,調(diào)轉(zhuǎn)槍口指向自己人。1945年10 月30 日,高樹勛在河北邯鄲起義;1946 年1 月,郝鵬舉在山東臺兒莊起義;1946年5 月30 日,潘朔端在遼寧海城起義。這幾個人的起義堅定了很多國民黨官兵投誠的信心,當(dāng)時甚至有口號號召“走高樹勛、潘朔端的道路”。
第二個高峰出現(xiàn)在1948 年9 月至1949 年1月,在這期間又增加了幾次由國民黨將領(lǐng)率領(lǐng)的起義,動搖了那些本就看不慣國民黨統(tǒng)治的人,加速了他們的投誠,比如吳化文率第84師的濟(jì)南起義,使攻城時間幾乎縮短了一半;曾澤生率第60軍在長春起義,促使我軍首創(chuàng)和平解放大城市的先例,并及時抽調(diào)兵力去堵截企圖南逃的廖耀湘兵團(tuán),完成我黨“封閉國民黨軍在東北加以殲滅”的戰(zhàn)略意圖;大家更熟悉的可能是傅作義率北平20萬守軍接受和平改編,不費(fèi)一兵一卒,不流血就將北平和平解放,千年古都免于被戰(zhàn)火摧毀……
第三個高峰,在中國人民解放軍“百萬雄師渡大江”之后。此時國民黨軍隊敗局已定,許多高級將領(lǐng)有偏安一隅、重整旗鼓的念頭,打算跟隨蔣介石退守臺灣,但是不少成建制的部隊卻早已做好了起義、投誠的打算。
經(jīng)過上述三個投誠高峰,國軍大約有188萬人棄暗投明,然后,如何改造、收編這些人卻也是一個大難題。原因是國民黨內(nèi)部也非常復(fù)雜,上到貴族子弟,下到販夫走卒,什么人都有。一般來說,底層的軍人很多都是被“抓壯丁”抓來的,本身原來可能是貧苦的農(nóng)民,而擁有話語權(quán)的軍官和高級將領(lǐng),則有很多都是出自富貴人家,因為在那時只有有錢人家的孩子才能上得起學(xué)。人員構(gòu)成的復(fù)雜,就注定了對這些人的改造將是一項艱難的工作。
不少國民黨軍隊起義投誠后,國民黨當(dāng)局為了消除不好的影響,其宣傳機(jī)構(gòu)經(jīng)常捏造事實,攻擊我黨“要兵不要官”“要槍不要部隊”。用這種方法恐嚇那些想要棄暗投明的國軍。
在解放戰(zhàn)爭初期,總體上是敵強(qiáng)我弱的戰(zhàn)場形勢,為了最大限度地拆解敵人的力量、鼓勵對方投降,當(dāng)時我黨出于大局考量,對投誠、起義而來的國軍部隊,在保持其原建制、保留起義軍官原職權(quán)的基礎(chǔ)上,采取了一些非常特殊的策略措施。
首先就是授予他們“中立”的番號。比如高樹勛部叫“民主建國軍”,郝鵬舉部叫“華中民主聯(lián)軍”,潘朔端部叫“民主同盟軍第1軍”。這種現(xiàn)象是十分少見的,這也是出于統(tǒng)一戰(zhàn)線的策略考慮,不宜操之過急。另一項措施是擴(kuò)編、“升官”。比如潘朔端的第184師,雖然實際上只有不到半個師的兵力,但還是擴(kuò)編成一個軍,而且“見官升一級”,師長升軍長,團(tuán)長升師長,營長升團(tuán)長,連長升營長,排長升連長。
我們都知道。我軍與國軍在本質(zhì)上有很大的不同,我軍需要的真正的戰(zhàn)士而不是“炮灰”,所以,面對這些來自敵對陣營的官兵,必須對其進(jìn)行深入的思想政治教育,通過上課、做報告、討論等方式,一步步把他們的思想“掰正”。
剛開始,面對我黨的政治教育,國民黨官兵很不理解,也很不習(xí)慣。基本上都要花較長的時間去適應(yīng),然而效果是令人驚喜的。經(jīng)過漫長而又耐心地正面教育,一部分國軍的立場發(fā)生了轉(zhuǎn)變,提高了思想覺悟,逐漸走上了革命道路。
但是,光有思想教育還不夠,有些投誠的官兵,并不是出于什么高尚的愿望而投降,而是抱著“換條路走”或者“升官發(fā)財”的期望投靠我黨,然而,當(dāng)發(fā)現(xiàn)事情跟他們想象的不一樣時,這些人就開始不滿,甚至蠢蠢欲動。
潘朔端的原國民黨第184師改編為“民主同盟軍第1軍”后,雖然接受了4個月的正面教育,但并沒有從根本上解決思想問題。1946年10月,趁國民黨軍大舉進(jìn)攻時,184師副師長楊朝倫策劃并組織實施了叛變,第184師1300余人叛逃,12天后被我軍全殲。郝鵬舉的“華中民主聯(lián)軍”雖然接受了整整一年的正面教育,但依然賊心不死,在1947年發(fā)動叛變,把部隊拖回國民黨那里,并且誘捕7名我軍的聯(lián)絡(luò)人員,最后被撤銷番號,打散、改編。高樹勛的“民主建國軍”趁國民黨軍進(jìn)攻我解放區(qū)期間,部分軍官與國民黨特務(wù)機(jī)關(guān)頻繁聯(lián)系,于1947年6月14日被認(rèn)定為“叛變”,解除武裝。
由此可以看出,當(dāng)年我黨改造國民黨舊軍隊是十分艱難的。“民主同盟軍第1軍”大規(guī)模叛變后,我黨總結(jié)教訓(xùn),對后來的投誠部隊便實行了這樣一條組織原則:必要的組織調(diào)整為思想改造開道。什么意思呢?組織調(diào)整主要指的是對軍官的調(diào)整。將投誠部隊的軍官按照不同情況來進(jìn)行區(qū)分,采取少數(shù)清洗、多數(shù)調(diào)學(xué)、部分留隊等方法,將多數(shù)軍官送軍政大學(xué)學(xué)習(xí),這樣一來,不僅進(jìn)一步割斷了舊軍隊內(nèi)部的聯(lián)系,通過學(xué)習(xí)我黨革命理論,這些軍官的思想也發(fā)生了正面的轉(zhuǎn)變。如此一來,上行下效,改造工作就更見成效了。
如果把改造投誠部隊看作是一場戰(zhàn)役,那么這場戰(zhàn)役的突破口就是一次反過來演講的嘗試。據(jù)《民主同盟軍一年來的改造工作》記載:徐文烈等政治工作干部具體考察、分析了一個連隊,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在139名士兵中,對國民黨有敵意的只有2 人;覺得國民黨、蔣介石的黑暗統(tǒng)治不好但最終選擇認(rèn)命的有5人;痛恨惡霸、地主的卻有128人。另一個連隊的84 名士兵中,有83人挨過軍官的打,沒挨過打的那一位還是某軍官的親戚。
在此調(diào)查的基礎(chǔ)上,徐文烈等政治工作干部做了一次大膽的嘗試:“倒過來講”,讓士兵來演講,親口說出自己受到的壓迫。幾乎是瞬間,便激發(fā)了起義士兵的階級仇恨和政治覺悟。自此,以“控訴舊社會,控訴舊軍隊”為核心內(nèi)容的政治整訓(xùn),就成為改造國民黨起義部隊的主要辦法。
在國民黨軍隊,大多數(shù)士兵和部分軍官都出身貧寒,有些還是被抓來的壯丁,所有人都有一肚子苦水,本身也是不情不愿。令人詫異的是國軍內(nèi)部的階級壓迫。軍官理直氣壯地“吃空餉”、貪污都已經(jīng)司空見慣,克扣士兵的伙食更是“家常便飯”,有的軍官甚至還要以賭博等形式勒索士兵的錢財。不僅如此,國軍內(nèi)部還有殘酷的體罰、肉刑制度,軍官對士兵、上級對下級,有隨意打罵的權(quán)力,甚至可以草菅人命。
控訴運(yùn)動開始后,傾訴出自己內(nèi)心痛苦的士兵一個個再也忍不住,哭得撕心裂肺。據(jù)說在幾次訴苦大會上還有不少士兵哭得暈了過去。
控訴運(yùn)動后,我黨又對投誠部隊進(jìn)行了“思想還家”和“官兵團(tuán)結(jié)教育”,經(jīng)過不懈的努力,最終打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)役。解放戰(zhàn)爭剛開始的時候,國民黨的正規(guī)軍有430萬人,而我軍只有127萬,兵力懸殊。到三大戰(zhàn)役結(jié)束之后,國民黨軍僅剩204萬,而我軍則發(fā)展到358萬人,敵我雙方力量對比發(fā)生了巨大變化和逆轉(zhuǎn)。歸根結(jié)底,就是大量的國民黨俘虜被成功改造成了解放軍戰(zhàn)士,導(dǎo)致雙方實力發(fā)生了調(diào)轉(zhuǎn)。在這場重塑靈魂的改造中,過程雖然十分艱難,但是最終獲得了極大的成功,其中的經(jīng)驗和教訓(xùn)是值得我們深思和借鑒的。
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