作者：香克斯

在職場(chǎng)這個(gè)大江湖里，每個(gè)人都想找到一個(gè)風(fēng)氣良好的“門派”，這樣工作起來才能舒心又高效。

其實(shí)，不用大費(fèi)周章地去打聽，偷偷觀察下面這4個(gè)現(xiàn)象，就能判斷職場(chǎng)風(fēng)氣的好壞啦。

現(xiàn)象一：溝通氛圍是否開放透明

一個(gè)風(fēng)氣好的職場(chǎng)，溝通氛圍必然是開放透明的。

在這里，同事之間、上下級(jí)之間都能暢所欲言。

比如，在每周的例會(huì)上，大家不會(huì)藏著掖著，而是積極分享自己的想法和遇到的問題。

據(jù)職場(chǎng)專家研究表明，開放透明的溝通，能使團(tuán)隊(duì)工作效率提高30%。

相反，如果職場(chǎng)里總是充滿了小道消息和暗箱操作，大家說話都小心翼翼，那風(fēng)氣可能就不太好了。

就像之前有個(gè)朋友在一家公司工作，每次開會(huì)都是領(lǐng)導(dǎo)單方面輸出，員工有不同意見也不敢說，久而久之，員工們的積極性都被磨滅了，工作效率也越來越低。

方法論：你可以主動(dòng)參與一些團(tuán)隊(duì)討論，看看大家的反應(yīng)。如果大家都很熱情地回應(yīng)你，并且鼓勵(lì)你表達(dá)不同的觀點(diǎn)，那說明溝通氛圍不錯(cuò)。

要是你剛提出一個(gè)想法就被潑冷水，或者大家都對(duì)你避之不及，那你可得小心了。

現(xiàn)象二：?jiǎn)T工之間是否互幫互助

良好的職場(chǎng)風(fēng)氣里，員工之間會(huì)互幫互助。

當(dāng)你遇到難題時(shí)，同事們會(huì)主動(dòng)伸出援手。

曾經(jīng)有一家互聯(lián)網(wǎng)公司，有個(gè)新員工在做項(xiàng)目時(shí)遇到了技術(shù)難題，他的同事們不僅主動(dòng)幫他解決問題，還分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

在這樣的環(huán)境下，新員工成長(zhǎng)得很快，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也越來越強(qiáng)大。

但如果職場(chǎng)里充滿了競(jìng)爭(zhēng)和勾心斗角，同事之間互相拆臺(tái)，那工作就會(huì)變得很痛苦。

比如，有些公司為了激勵(lì)員工，設(shè)置了不合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，導(dǎo)致員工之間為了業(yè)績(jī)不擇手段，根本沒有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。

方法論：你可以在工作中故意“示弱”，向同事請(qǐng)教一些問題。

如果同事們?cè)敢鈳椭悖钦f明職場(chǎng)風(fēng)氣好。要是他們對(duì)你愛搭不理，甚至還故意刁難你，那你就要重新考慮這個(gè)工作環(huán)境是否適合你了。

現(xiàn)象三：領(lǐng)導(dǎo)是否以身作則

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，他們的行為和態(tài)度會(huì)直接影響職場(chǎng)風(fēng)氣。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以身作則，遵守公司的規(guī)章制度，積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

比如，有些領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)提前到公司，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起奮斗，并且公平公正地對(duì)待每一個(gè)員工。

相反，如果領(lǐng)導(dǎo)自己都不遵守規(guī)則，搞特殊化，那下面的員工也會(huì)有樣學(xué)樣。

曾經(jīng)有一家公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遲到早退，還利用職權(quán)為自己謀取私利，結(jié)果整個(gè)公司的風(fēng)氣都變得很差，員工們也都無心工作。

方法論：觀察領(lǐng)導(dǎo)的日常行為，看看他們是否言行一致。

如果領(lǐng)導(dǎo)能夠做到以身作則，那說明職場(chǎng)風(fēng)氣有向好的基礎(chǔ)。要是領(lǐng)導(dǎo)自己都做不到，那你就要對(duì)這個(gè)職場(chǎng)的未來打個(gè)問號(hào)了。

現(xiàn)象四：公司是否重視員工發(fā)展

一個(gè)風(fēng)氣好的職場(chǎng)會(huì)重視員工的發(fā)展，為員工提供各種培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。

據(jù)調(diào)查顯示，有70%的員工，更愿意留在一個(gè)能夠幫助自己成長(zhǎng)的公司。

比如，有些公司會(huì)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家來分享經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn)給予晉升機(jī)會(huì)。

而那些不重視員工發(fā)展的公司，往往只把員工當(dāng)成賺錢的工具。員工在這樣的公司里工作，很難有成長(zhǎng)和進(jìn)步的空間。

方法論：了解公司的培訓(xùn)計(jì)劃和晉升機(jī)制。

如果公司有完善的培訓(xùn)體系和公平的晉升制度，那說明公司重視員工發(fā)展。要是公司根本沒有這些，或者只是嘴上說說，那你可能需要另尋出路了。

總之，職場(chǎng)風(fēng)氣的好壞，直接影響著我們的工作體驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展。

通過觀察溝通氛圍、員工之間的互助情況、領(lǐng)導(dǎo)的行為以及公司對(duì)員工發(fā)展的重視程度這4個(gè)現(xiàn)象，我們就能對(duì)職場(chǎng)風(fēng)氣有一個(gè)大致的判斷。

希望大家都能找到一個(gè)風(fēng)氣良好的職場(chǎng)，開啟自己的職業(yè)新篇章！

以上就是判斷職場(chǎng)風(fēng)氣好壞的方法，你在職場(chǎng)中有沒有遇到過風(fēng)氣好或者不好的情況呢？歡迎在評(píng)論區(qū)留言分享。

作者簡(jiǎn)介：香克斯，一個(gè)人?要想成功，你都需要一種能力來支撐你做好?自己，不被阻撓，不被誘惑，這就是屏蔽力，富書第4本新書已出版，你的生活，需要屏蔽力，和500萬(wàn)人一起升級(jí)生活認(rèn)知，本文：富書，本文版權(quán)歸富書所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究
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